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O planejamento de recursos empresariais (ERP) evoluiu a partir do software de planejamento de necessidades de materiais (MRP), que foi criado na década de 1960 para grandes empresas que precisavam gerenciar operações de manufatura complexas. O MRP era usado principalmente para identificar, alocar e rastrear recursos como matérias-primas, peças, ingredientes e mão de obra. À medida que a tecnologia se tornou mais acessível, os fornecedores adicionaram recursos para o back office (contabilidade e RH) e front office (vendas e CRM). Inicialmente, apenas grandes empresas podiam investir em ERP, mas agora ele é mais acessível e amplamente utilizado por pequenas e médias empresas.
O ERP evoluiu através de desenvolvimento orgânico ou fusões e aquisições. O resultado foi muitas vezes uma mistura de múltiplos produtos que estavam mais ou menos integrados e vendidos como um pacote ou separadamente.
ERP significa planejamento de recursos empresariais, o que significa que é uma ferramenta que define, agenda e rastreia tarefas atuais e processos críticos. Ele apoia a automação, manufatura, produção, cadeia de suprimentos e processos de distribuição das empresas.
Além disso, um sistema ERP integra todas as unidades funcionais da sua organização em uma só. O software também pode ser personalizado com base nos indicadores-chave de desempenho (KPIs) departamentais.
Como discutido acima, os sistemas ERP geralmente incluem módulos para finanças, recursos humanos, marketing e vendas, contabilidade e escrituração, logística e cadeia de suprimentos, e atendimento ao cliente. Seu principal objetivo é aperfeiçoar processos, melhorar a eficiência e ajudar a manter um repositório de aplicativos e fluxos de trabalho para que as equipes possam visualizar o progresso, atualizar metas e manter a produtividade alta.
Os sistemas ERP diferem com base no código-fonte do sistema e sua disponibilidade para clientes e parceiros.
Para projetos de desenvolvimento de aplicativos que exigem uma plataforma ERP que possa lidar com seus objetivos de negócios, como planejamento de recursos, colaboração em equipe, rastreamento de projetos e mais, a G2 oferece uma lista de opções. Algumas opções que podem atender aos seus objetivos de projeto são:
Diferentes sistemas ERP têm diferentes mecanismos de funcionamento. Exemplos de alguns sistemas ERP implantados em várias indústrias para otimização de processos e gestão de fluxos de trabalho estão abaixo.
Os sistemas ERP ajudam a aperfeiçoar funções de negócios em todos os departamentos. Gerentes e executivos o usam para monitorar projetos essenciais em tempo real, e todos os funcionários apreciam a facilidade de acesso a dados importantes. Mais vantagens são detalhadas aqui.
Os seguintes recursos principais dos sistemas ERP podem ajudar os usuários a gerenciar relacionamentos com clientes, planejar operações e monitorar custos e lucratividade.
Escolher o plano certo e acessível ajuda a manter seu retorno sobre o investimento (ROI). A maioria dos sistemas ERP segue uma estrutura de pacotes em camadas para serviços de pequenas e médias empresas. A estrutura em camadas oferece diferentes funcionalidades a preços variados.
O custo de um sistema ERP depende da licença e do plano de assinatura dos fornecedores de software. Os fornecedores oferecem licenciamento por usuário, preços fixos e modelos de assinatura. Você pode solicitar cotações personalizadas através do site de cada fornecedor.
Para negociar o custo certo, observe a infraestrutura de negócios, número de usuários, personalização, suporte ao usuário e processos de adoção de usuários dentro da sua organização.
Essas plataformas de software e serviços relacionados a sistemas ERP são usados para indústrias específicas.
Ao escolher, considere seus requisitos específicos em torno de gestão de projetos, agendamento de recursos, rastreamento de tempo, faturamento e relatórios. Explore algumas dessas opções populares:
Algumas tendências da nova era estão em alta na indústria de ERP:
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Escrito e pesquisado por Gabriel Gheorghiu
Revisado e editado por Aisha West