Fonctionnalités de Microsoft Project & Portfolio Management
Quelles sont les fonctionnalités de Microsoft Project & Portfolio Management?
Tâches
- Création & Cession
- Dates d’échéance
- Hiérarchisation des tâches
- Listes de tâches
Projets
- Planification
- Carte du projet
- GANTT
- Affichage Calendrier
Gestion des ressources
- Planification
- Définition
- Allocation
- Optimisation
Gestion de projet
- Dépendances
Données et analyses
- Consolidation des données
- Performance
Meilleures alternatives à Microsoft Project & Portfolio Management les mieux notées
Fonctionnalités du glossaire technologique
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Tâches
Création & Cession | Basé sur 77 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance. | 85% (Basé sur 77 avis) | |
Dates d’échéance | Basé sur 81 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet). | 87% (Basé sur 81 avis) | |
Hiérarchisation des tâches | Basé sur 79 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail. | 85% (Basé sur 79 avis) | |
Listes de tâches | Basé sur 77 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches. | 83% (Basé sur 77 avis) | |
Mises à jour en masse | Basé sur 41 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets. | 78% (Basé sur 41 avis) | |
Glisser-déposer | Basé sur 74 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer. | 79% (Basé sur 74 avis) |
Projets
Planification | Basé sur 80 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet. | 88% (Basé sur 80 avis) | |
Carte du projet | Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets peuvent être tracés avec des jalons, des dates d’échéance, des livrables et des interdépendances. | 86% (Basé sur 78 avis) | |
GANTT | Basé sur 80 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des représentations visuelles des tâches, des dépendances et de la progression. | 87% (Basé sur 80 avis) | |
Affichage Calendrier | Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets planifiés sont mis en correspondance avec un calendrier avec des dates d’échéance et des livrables détaillés jour après jour. | 85% (Basé sur 78 avis) | |
Affichage | Basé sur 75 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients). | 83% (Basé sur 75 avis) | |
Budgétisation du projet | Basé sur 71 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource. | 84% (Basé sur 71 avis) | |
Suivi des problèmes | Basé sur 68 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les problèmes au niveau du projet ou de la tâche et gérez les résolutions. | 80% (Basé sur 68 avis) | |
Modèles | Basé sur 74 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournir des modèles de normes qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs pour créer de nouveaux projets. | 78% (Basé sur 74 avis) | |
Temps et dépenses | Basé sur 73 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches. | 80% (Basé sur 73 avis) | |
Méthodologies | Basé sur 71 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Soutenir les méthodologies de gestion de projet agiles et en cascade. | 82% (Basé sur 71 avis) |
Gestion des ressources
Définition des ressources | Basé sur 74 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères. | 83% (Basé sur 74 avis) | |
Capacité | Basé sur 71 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement. | 82% (Basé sur 71 avis) | |
Planification | Basé sur 77 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service. | 87% (Basé sur 77 avis) | |
Définition | Basé sur 79 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Identifier les ressources humaines et matérielles et les affecter aux projets et portefeuilles. | 86% (Basé sur 79 avis) | |
Allocation | Basé sur 80 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les ressources peuvent être allouées et réaffectées à plusieurs projets et portefeuilles. | 87% (Basé sur 80 avis) | |
Optimisation | Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Améliorer l’utilisation des ressources dans divers projets et portefeuilles. | 85% (Basé sur 78 avis) |
Suivi de projet
Base de référence / KPI | Basé sur 68 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les indicateurs de performance clés ou les évaluations de base tout au long du cycle de vie du projet ou dans plusieurs projets. | 85% (Basé sur 68 avis) | |
Affectation de ressources | Basé sur 74 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence. | 83% (Basé sur 74 avis) | |
Tableaux | Basé sur 72 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel. | 82% (Basé sur 72 avis) |
Communication
Wiki Documentation | Fournit un wiki pour conserver la documentation utile du produit. | Pas assez de données disponibles | |
Forum communautaire | Fournit un endroit où les utilisateurs du produit peuvent interagir et poser des questions. | Pas assez de données disponibles | |
Idéation client | Fournit un moyen permettant aux utilisateurs de faire des suggestions pour le produit. | Pas assez de données disponibles | |
Chat | Fournir des outils de chat en direct pour la messagerie instantanée | Pas assez de données disponibles | |
Discussions | Possibilité d’impliquer plusieurs utilisateurs dans des discussions publiques ou privées | Pas assez de données disponibles | |
externe | Autoriser les utilisateurs externes à utiliser le chat et les discussions | Pas assez de données disponibles | |
Vos commentaires | Fournir des fonctionnalités pour créer et gérer des sondages et des enquêtes | Pas assez de données disponibles | |
Annonces | Gérer les nouvelles et les annonces par entreprise ou département | Pas assez de données disponibles |
Planification
Capacité de travail | Mesure la quantité de travail qu’un employé peut gérer dans un sprint. | Pas assez de données disponibles | |
Classement des tâches | Classe la priorité d’une tâche. | Pas assez de données disponibles | |
Tableau Kanban | fournit un tableau Kanban pour visualiser les tâches. | Pas assez de données disponibles | |
Flux de travail personnalisés | Permet la création de flux de travail personnalisés pour faciliter divers processus. | Pas assez de données disponibles | |
Prévision des rejets | Prédit une version de produit en fonction du flux de travail. | Pas assez de données disponibles |
Gestion des flux de travail
Suivi du temps | Suit le temps consacré à une tâche. | Pas assez de données disponibles | |
Suivi des progrès | Mesure la progression des tâches au sein d’un workflow produit. | Pas assez de données disponibles | |
Budgétisation | Mesure le coût des tâches et permet l’allocation du budget à différents projets. | Pas assez de données disponibles | |
Carte de pointage de l’équipe | Fournit des données sur les performances des employés à des fins de gamification. | Pas assez de données disponibles |
Gestion de portefeuille
Types de portefeuilles | Basé sur 71 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez plusieurs types de portefeuilles pour les projets, les programmes et les services. | 86% (Basé sur 71 avis) | |
Planification | Basé sur 76 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Planifiez les activités et les tâches dans divers portefeuilles ou programmes. | 92% (Basé sur 76 avis) | |
alignement | Basé sur 75 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Alignez différents types de portefeuilles sur les objectifs commerciaux et financiers. | 88% (Basé sur 75 avis) | |
Composition du portefeuille | Basé sur 68 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créer la combinaison optimale de portefeuilles pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers. | 87% (Basé sur 68 avis) |
Gestion de projet
Dépendances | Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Gérer les dépendances entre les projets d’un ou plusieurs portefeuilles. | 91% (Basé sur 78 avis) | |
Priorités | Basé sur 76 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Attribuer des priorités pour les projets qui font partie des portefeuilles. | 91% (Basé sur 76 avis) | |
Gestion allégée | Basé sur 70 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Incluez des fonctionnalités de gestion de projet allégée et les meilleures pratiques. | 86% (Basé sur 70 avis) | |
Hiérarchisation des tâches | Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail. | Pas assez de données disponibles | |
Dépendances | Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer. | Pas assez de données disponibles | |
Planification | Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet. | Pas assez de données disponibles | |
Affichage | Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients). | Pas assez de données disponibles | |
Planification | Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service. | Pas assez de données disponibles | |
Chemin critique | Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent. | Pas assez de données disponibles | |
Tableaux | Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel. | Pas assez de données disponibles | |
Gestion des tâches | Incluez des fonctionnalités pour créer, affecter et gérer des tâches. | Pas assez de données disponibles | |
Planification | Fournir des plans de projet qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs. | Pas assez de données disponibles | |
Visibilité | Fournir une visibilité sur les processus collaboratifs dans l’ensemble de l’entreprise | Pas assez de données disponibles | |
Intégration | Fournir une intégration avec les logiciels de gestion des tâches et de gestion de projet. | Pas assez de données disponibles |
Données et analyses
Consolidation des données | Basé sur 77 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Consolidez les données de projet et de portefeuille provenant de sources distinctes. | 87% (Basé sur 77 avis) | |
Visualisations | Basé sur 74 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des visualisations personnalisées de suivi de projet et de portefeuille. | 90% (Basé sur 74 avis) | |
Performance | Basé sur 77 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveillez la performance de différents types de portefeuilles. | 88% (Basé sur 77 avis) | |
Analyse du risque | Basé sur 75 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Effectuer une analyse des risques au niveau du portefeuille ou du projet. | 85% (Basé sur 75 avis) |
Création de tâches
Création & Cession | Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance. | Pas assez de données disponibles | |
Dates d’échéance | Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet). | Pas assez de données disponibles | |
Glisser-déposer | Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer. | Pas assez de données disponibles | |
Mises à jour en masse | Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets. | Pas assez de données disponibles |
Gestion des tâches
Hiérarchisation des tâches | Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail. | Pas assez de données disponibles | |
Listes de tâches | Voir la définition de la fonctionnalité | Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches. | Pas assez de données disponibles |
Dépendances | Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer. | Pas assez de données disponibles | |
Tâches récurrentes | Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis. | Pas assez de données disponibles |
Automatisation
Workflows | Fournir des flux de travail standard qui peuvent être utilisés dans toute l’entreprise. | Pas assez de données disponibles | |
Personnalisation | Autoriser les administrateurs à configurer des workflows et des processus. | Pas assez de données disponibles | |
Référentiel de données | Fournissez un référentiel de données unique pour toutes les informations du projet. | Pas assez de données disponibles |
Administration
Autorisations | Définissez et gérez les rôles et les droits d’accès pour l’ensemble du système. | Pas assez de données disponibles | |
Procédures | Maintenir des procédures d’accès aux données et de gouvernance. | Pas assez de données disponibles | |
Télétravail | Autorisez les utilisateurs à utiliser le système en ligne et sur des appareils mobiles. | Pas assez de données disponibles |
Charge
Affectation de ressources | Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence. | Pas assez de données disponibles | |
Espace | Définissez un espace de travail personnalisable pour les équipes, les services et les utilisateurs externes. | Pas assez de données disponibles | |
Configuration | Fournissez des options de glisser-déposer pour configurer les espaces de travail. | Pas assez de données disponibles | |
Idées | Surveillez le travail dans l’ensemble de l’entreprise et analysez les performances. | Pas assez de données disponibles |
Communication et collaboration
Canaux de communication | Prise en charge de plusieurs canaux pour les communications internes et externes. | Pas assez de données disponibles | |
Gestion des documents | Voir la définition de la fonctionnalité | Autorisez les utilisateurs à partager et à collaborer sur des documents et des fichiers. | Pas assez de données disponibles |
Collaboration | Aidez les utilisateurs à se rencontrer, à partager des espaces de travail et à collaborer sur des tâches. | Pas assez de données disponibles |
Gestion des coûts
Budgétisation du projet | Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource. | Pas assez de données disponibles | |
Temps et dépenses | Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches. | Pas assez de données disponibles | |
Rentabilité | Surveiller la compétence du projet par équipe ou département. | Pas assez de données disponibles |
Intégration
Service de clientèle | Intégrez des logiciels de gestion de la relation client, de marketing ou de service client. | Pas assez de données disponibles | |
Service d’appui | Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP. | Pas assez de données disponibles | |
Données externes | Connectez-vous à des sources de données externes telles que des bases de données ou des logiciels de BI. | Pas assez de données disponibles | |
Gestion de projet | Fournir une intégration avec un logiciel de gestion de projet. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 13 avis. Microsoft Project & Portfolio Management | 87% (Basé sur 13 avis) | |
PPM | Intégration avec le logiciel de gestion de projet, de portefeuille et de programme. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. Microsoft Project & Portfolio Management | 88% (Basé sur 12 avis) | |
Finances | Tel que rapporté dans 11 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP. | 80% (Basé sur 11 avis) |
Valeur acquise
Base | Définissez des bases de référence de coûts et de planification qui peuvent être utilisées pour suivre les performances. Les 13 évaluateurs de Microsoft Project & Portfolio Management ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 82% (Basé sur 13 avis) | |
Calculs | Calculez automatiquement l’indice de performance des horaires (SPI) et l’indice de performance des coûts (IPC). Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 13 avis. Microsoft Project & Portfolio Management | 82% (Basé sur 13 avis) | |
Meilleures pratiques | Tel que rapporté dans 12 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Inclure les meilleures pratiques pour assurer la conformité aux normes de l’industrie et PMI. | 79% (Basé sur 12 avis) |
Performance
Importation de données | Importez les données de performance du projet à partir de logiciels de gestion de projet et financiers. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 13 avis. Microsoft Project & Portfolio Management | 87% (Basé sur 13 avis) | |
Valeur prévue | Suivre la valeur prévue ou le coût budgétaire des travaux planifiés (BCWS). Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 13 avis. Microsoft Project & Portfolio Management | 88% (Basé sur 13 avis) | |
Indicateurs de performance clés | Basé sur 11 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Fournissez des KPI tels que le coût réel du travail ou le coût budgétisé du travail. | 91% (Basé sur 11 avis) | |
Analyse des écarts | Identifier les écarts entre les coûts et les calendriers estimés et réels. Les 13 évaluateurs de Microsoft Project & Portfolio Management ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 88% (Basé sur 13 avis) |
Contenu et documents
Partage de fichiers | Voir la définition de la fonctionnalité | Les documents peuvent être partagés entre les utilisateurs et les équipes | Pas assez de données disponibles |
Notes | L’utilisateur peut partager des notes avec des collègues ou des utilisateurs externes | Pas assez de données disponibles | |
Rechercher | Aider les utilisateurs à trouver des documents et d’autres types de contenu | Pas assez de données disponibles | |
Gestion des versions | Gardez une trace des versions des documents et des modifications associées | Pas assez de données disponibles |
Contrôles
Vues personnalisées | Créer des vues de projet personnalisées pour la collaboration | Pas assez de données disponibles | |
Disciples | Autoriser les utilisateurs à suivre des tâches qui ne leur sont pas affectées | Pas assez de données disponibles | |
Gestion des utilisateurs | Définir et gérer l’accès des utilisateurs aux documents et aux fonctionnalités de collaboration | Pas assez de données disponibles | |
Calendriers | Gérer les calendriers privés et partagés et les événements associés | Pas assez de données disponibles | |
Partage public | Mettre les vues du projet à la disposition du public. | Pas assez de données disponibles |
Collaboration à distance
alignement | Aligner les employés distants sur leurs collègues et utilisateurs externes | Pas assez de données disponibles | |
Responsabilité | Définir et suivre les responsabilités des utilisateurs distants | Pas assez de données disponibles | |
Connectivité | Autoriser les utilisateurs à se connecter aux outils qu’ils utilisent à distance | Pas assez de données disponibles | |
Mode hors ligne | Les utilisateurs peuvent travailler hors connexion et les modifications sont synchronisées lorsqu’ils sont de nouveau en ligne | Pas assez de données disponibles |
IA générative
Génération de texte | Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte. | Pas assez de données disponibles | |
Résumé du texte | Condense les longs documents ou textes en un bref résumé. | Pas assez de données disponibles | |
Génération de texte | Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte. | Pas assez de données disponibles | |
Résumé du texte | Condense les longs documents ou textes en un bref résumé. | Pas assez de données disponibles | |
Génération de texte | Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte. | Pas assez de données disponibles | |
Résumé du texte | Condense les longs documents ou textes en un bref résumé. | Pas assez de données disponibles |
Strategy - Project and Portfolio Management
Simulation | les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets | Pas assez de données disponibles | |
Suivi | Surveiller l'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles. | Pas assez de données disponibles | |
Planification | Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques | Pas assez de données disponibles | |
Objectifs | objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille | Pas assez de données disponibles | |
Visibilité | Fournir une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles ainsi que de leurs stratégies correspondantes. | Pas assez de données disponibles | |
Alignement | Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. | Pas assez de données disponibles | |
Gestion des risques | Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant affecter les objectifs stratégiques. | Pas assez de données disponibles | |
Mise en œuvre | Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille | Pas assez de données disponibles | |
Optimisation | avec l'amélioration continue et pour s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché | Pas assez de données disponibles | |
Priorisation | Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques. | Pas assez de données disponibles |
