Características de ProjectManager
¿Cuáles son las funciones de ProjectManager?
Tareas
- Creación y asignación
- Fechas de vencimiento
- Priorización de tareas
- Listas de tareas pendientes
- Dependencias
- Arrastrar y soltar
- Tareas recurrentes
Proyectos
- Planificación
- Mapa del proyecto
- GANTT
- Vista de calendario
- Vistas
Gestión de recursos
- Definición de recursos
- Programación
Seguimiento de proyectos
- Paneles
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Categorías de ProjectManager en G2
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Tareas
Creación y asignación | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento. | 91% (Basado en 46 reseñas) | |
Fechas de vencimiento | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto). | 83% (Basado en 46 reseñas) | |
Priorización de tareas | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo. | 87% (Basado en 46 reseñas) | |
Listas de tareas pendientes | Basado en 45 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas. | 86% (Basado en 45 reseñas) | |
Dependencias | Basado en 47 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas. | 84% (Basado en 47 reseñas) | |
Actualizaciones masivas | Basado en 42 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos. | 79% (Basado en 42 reseñas) | |
Arrastrar y soltar | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar. | 83% (Basado en 46 reseñas) | |
Tareas recurrentes | Basado en 47 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos. | 82% (Basado en 47 reseñas) |
Proyectos
Planificación | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto. | 87% (Basado en 46 reseñas) | |
Mapa del proyecto | Basado en 45 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los proyectos se pueden trazar con hitos, fechas de vencimiento, entregables e interdependencias. | 84% (Basado en 45 reseñas) | |
GANTT | Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcionar representaciones visuales de tareas, dependencias y progreso. | 89% (Basado en 44 reseñas) | |
Vista de calendario | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los proyectos planificados se asignan a un cronograma con fechas de vencimiento y entregables detallados día a día. | 78% (Basado en 46 reseñas) | |
Vistas | Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes). | 84% (Basado en 44 reseñas) | |
Presupuestación de proyectos | Basado en 42 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso. | 80% (Basado en 42 reseñas) | |
Seguimiento de problemas | Basado en 43 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento de los problemas a nivel de proyecto o tarea y administre las resoluciones. | 84% (Basado en 43 reseñas) | |
Plantillas | Basado en 42 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcione plantillas de estándares que los usuarios puedan personalizar para crear nuevos proyectos. | 78% (Basado en 42 reseñas) | |
Ruta crítica | Basado en 42 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos. | 76% (Basado en 42 reseñas) | |
Tiempo y gastos | Basado en 42 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas. | 81% (Basado en 42 reseñas) | |
Metodologías | Basado en 40 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Apoyar metodologías ágiles y de gestión de proyectos en cascada. | 84% (Basado en 40 reseñas) |
Gestión de recursos
Definición de recursos | Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios. | 84% (Basado en 44 reseñas) | |
Capacidad | Basado en 42 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella. | 85% (Basado en 42 reseñas) | |
Programación | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. | 87% (Basado en 46 reseñas) |
Seguimiento de proyectos
Línea base / KPI | Basado en 41 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento o las evaluaciones de referencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto o en varios proyectos. | 80% (Basado en 41 reseñas) | |
Asignación de recursos | Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia. | 83% (Basado en 44 reseñas) | |
Paneles | Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real. | 85% (Basado en 46 reseñas) |
Seguimiento de costos
Identificación | Según lo informado en 17 reseñas de ProjectManager. Capturar costos en diferentes etapas del proyecto | 91% (Basado en 17 reseñas) | |
Asignación | Asignar costos a recursos, tareas o proyectos Los revisores de 17 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función. | 88% (Basado en 17 reseñas) | |
Costos estándar | Según lo informado en 17 reseñas de ProjectManager. Definir costos estándar para recursos y actividades | 85% (Basado en 17 reseñas) |
Planificación
Definición de recursos | Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios. Esta función fue mencionada en 22 reseñas de ProjectManager. | 86% (Basado en 22 reseñas) | |
Capacidad | Basado en 23 reseñas de ProjectManager. Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella. | 83% (Basado en 23 reseñas) | |
Programación | Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. Los revisores de 23 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función. | 91% (Basado en 23 reseñas) |
Optimización
Rendimiento | Basado en 23 reseñas de ProjectManager. Supervise el rendimiento de cada recurso por proyecto, cartera o tipo de recurso. | 90% (Basado en 23 reseñas) | |
Previsión | Proporcione pronósticos basados en la demanda para preparar y planificar proyectos futuros. Esta función fue mencionada en 23 reseñas de ProjectManager. | 87% (Basado en 23 reseñas) | |
Correcciones | Basado en 22 reseñas de ProjectManager. Identifique las malas utilizaciones y proporcione sugerencias para mejorar la planificación y la programación. | 86% (Basado en 22 reseñas) |
Creación de tareas
Creación y asignación | Basado en 26 reseñas de ProjectManager. Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento. | 92% (Basado en 26 reseñas) | |
Fechas de vencimiento | Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto). Esta función fue mencionada en 27 reseñas de ProjectManager. | 91% (Basado en 27 reseñas) | |
Arrastrar y soltar | Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar. Esta función fue mencionada en 24 reseñas de ProjectManager. | 88% (Basado en 24 reseñas) | |
Actualizaciones masivas | Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos. Esta función fue mencionada en 24 reseñas de ProjectManager. | 88% (Basado en 24 reseñas) |
Gestión de tareas
Priorización de tareas | Basado en 25 reseñas de ProjectManager. Los niveles de prioridad en las tareas permiten a las personas organizar su trabajo. | 93% (Basado en 25 reseñas) | |
Listas de tareas pendientes | Ver definición de la característica | Según lo informado en 25 reseñas de ProjectManager. Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas. | 93% (Basado en 25 reseñas) |
Dependencias | Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas. Los revisores de 26 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función. | 92% (Basado en 26 reseñas) | |
Tareas recurrentes | Basado en 27 reseñas de ProjectManager. Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos. | 91% (Basado en 27 reseñas) | |
Integraciones de herramientas de contabilidad de construcción | Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión contable de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción. | No hay suficientes datos disponibles | |
Integración de herramientas de estimación de construcción | Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de ofertas y estimación de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción. | No hay suficientes datos disponibles | |
Integración de herramientas de gestión de la fuerza laboral de la construcción | Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de personal de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción. | No hay suficientes datos disponibles | |
Seguimiento de proyectos | Además de asignar tareas, permite establecer hitos y plazos para que esas tareas se realicen un seguimiento establecido. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de la información | Registra, centraliza y proporciona acceso y configuración de uso compartido para proyectar información en un depósito centralizado. | No hay suficientes datos disponibles | |
Comunicación y colaboración | Habilita y/o facilita la comunicación en el lugar de trabajo y entre el administrador de campo y de oficina. | No hay suficientes datos disponibles |
Gestión del sitio
Gestión de servicios de campo | Administra y envía órdenes de trabajo, asigna activos y recursos, administra contratistas y programa trabajos | No hay suficientes datos disponibles | |
Colaboración de Campo | Permite y simplifica la comunicación en el sitio y entre la oficina y el campo. | No hay suficientes datos disponibles | |
Aplicación móvil | Proporciona una aplicación lista para dispositivos móviles de la herramienta que no requiere conexión a Internet. | No hay suficientes datos disponibles | |
Informes de campo | Captura datos del sitio y genera informes sobre el progreso del proyecto. | No hay suficientes datos disponibles | |
Timesheets | Realiza un seguimiento de las hojas de horas y la asistencia de los miembros de la tripulación del sitio | No hay suficientes datos disponibles | |
Carga de fotos y videos | Permite la captura y/o carga de fotografías o videos para documentar el progreso del proyecto | No hay suficientes datos disponibles | |
Programación de la fuerza laboral | Asigna tareas, permite la programación de personal y recursos, y gestiona y/o supervisa el progreso en proyectos y sitios de trabajo. | No hay suficientes datos disponibles |
Valor ganado
Base | Defina líneas base de costo y programación que se pueden usar para realizar un seguimiento del rendimiento. | No hay suficientes datos disponibles | |
Cálculos | Calcule automáticamente el índice de rendimiento del cronograma (SPI) y el índice de rendimiento de costos (CPI). | No hay suficientes datos disponibles | |
Prácticas recomendadas | Incluya las mejores prácticas para garantizar el cumplimiento de los estándares de la industria y PMI. | No hay suficientes datos disponibles |
Rendimiento
Importación de datos | Importe datos de rendimiento del proyecto desde el software financiero y de gestión de proyectos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Valor planificado | Realice un seguimiento del valor planificado o del costo presupuestario del trabajo programado (BCWS). | No hay suficientes datos disponibles | |
Kpi | Proporcione KPI como el costo real del trabajo o el costo presupuestado del trabajo. | No hay suficientes datos disponibles | |
Análisis de varianza | Identifique las variaciones entre los costos y cronogramas estimados y reales. | No hay suficientes datos disponibles |
Integración
Gestión de Proyectos | Proporcionar integración con software de gestión de proyectos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Ppm | Integre con el software de gestión de proyectos, carteras y programas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Finanzas | Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP. | No hay suficientes datos disponibles |
Programación de flujos de trabajo - Programación de construcción
Permisos de usuario | Permite personalizar los permisos de usuario para controlar las vistas de horarios y la información del proyecto. | No hay suficientes datos disponibles | |
Seguimiento del tiempo | Registra la hora de entrada/salida de los trabajadores de campo y actualiza en tiempo real las tareas programadas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de calendario | Crea y edita calendarios, con funcionalidad de arrastrar y soltar, campos personalizables y codificación de colores. | No hay suficientes datos disponibles | |
Diagramas de Gantt | Proporciona una línea de tiempo visual de las tareas del proyecto, facilitando el seguimiento del progreso y las dependencias. | No hay suficientes datos disponibles |
Reportes y análisis - Programación de construcción
Planificación de escenarios | Realiza un análisis de "¿qué pasaría si?" para diferentes escenarios que puedan afectar los plazos de programación y tareas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Informe del proyecto | Genera informes personalizables y análisis sobre el estado del proyecto, la utilización de recursos y las finanzas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de línea base | Permite a los usuarios comparar el plazo contratado con el progreso actual del proyecto para evitar incumplimientos de plazos o excesos de presupuesto. | No hay suficientes datos disponibles |
Productividad - Programación de Construcción
Integraciones de la Pila de Construcción | Se integra con las soluciones necesarias en la pila tecnológica de construcción, como la gestión de proyectos más amplia, ERP, estimación y sistemas de contabilidad. | No hay suficientes datos disponibles | |
Capacidades móviles | Proporciona una aplicación móvil dedicada y/o una interfaz móvil optimizada para que los trabajadores de campo puedan acceder y revisar horarios y tareas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Herramientas de comunicación | Apoya las comunicaciones en la aplicación para centralizar los esfuerzos del equipo, proporcionar actualizaciones en tiempo real desde el campo y negociar cualquier actualización relevante a los plazos. | No hay suficientes datos disponibles |
