Características de Oracle Primavera
¿Cuáles son las funciones de Oracle Primavera?
Seguimiento de costos
- Identificación
- Asignación
- Costos estándar
Gestión de tareas
- Integración de herramientas de estimación de construcción
- Integración de herramientas de gestión de la fuerza laboral de la construcción
- Seguimiento de proyectos
- Gestión de la información
- Comunicación y colaboración
Gestión del sitio
- Gestión de servicios de campo
- Colaboración de Campo
- Informes de campo
- Timesheets
- Programación de la fuerza laboral
Valor ganado
- Base
Rendimiento
- Valor planificado
Alternativas de Oracle Primavera Mejor Valoradas
Filtrar por Funciones
Gestión de carteras
Tipos de cartera | Basado en 67 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Defina varios tipos de carteras para proyectos, programas y servicios. | 81% (Basado en 67 reseñas) | |
Planificación | Basado en 72 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Planifique actividades y tareas en varios portafolios o programas. | 88% (Basado en 72 reseñas) | |
Alineación | Basado en 64 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Alinee diferentes tipos de carteras con objetivos comerciales y financieros. | 82% (Basado en 64 reseñas) | |
Mezcla de carteras | Basado en 59 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crear la combinación óptima de carteras para lograr los objetivos operativos y financieros. | 78% (Basado en 59 reseñas) |
Gestión de Proyectos
Dependencias | Basado en 71 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Administre dependencias entre proyectos de una o varias carteras. | 86% (Basado en 71 reseñas) | |
Prioridades | Basado en 68 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asigne prioridades para los proyectos que forman parte de los portafolios. | 86% (Basado en 68 reseñas) | |
Gestión Lean | Basado en 61 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Incluya funciones de gestión de proyectos lean y mejores prácticas. | 79% (Basado en 61 reseñas) |
Gestión de recursos
Definición | Basado en 77 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Identificar recursos humanos y materiales y asignarlos a proyectos y portafolios. | 84% (Basado en 77 reseñas) | |
Asignación | Basado en 75 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los recursos se pueden asignar y reasignar en múltiples proyectos y carteras. | 83% (Basado en 75 reseñas) | |
Optimización | Basado en 75 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Mejore la utilización de recursos en varios proyectos y carteras. | 84% (Basado en 75 reseñas) |
Datos y análisis
Consolidación de datos | Basado en 66 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Consolide los datos del proyecto y del portafolio de fuentes separadas. | 80% (Basado en 66 reseñas) | |
Visualizaciones | Basado en 70 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcione visualizaciones personalizadas de supervisión de proyectos y carteras. | 76% (Basado en 70 reseñas) | |
Rendimiento | Basado en 70 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Monitorear el desempeño de diferentes tipos de carteras. | 82% (Basado en 70 reseñas) | |
Análisis del riesgo | Basado en 68 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realizar análisis de riesgos a nivel de cartera o proyecto. | 73% (Basado en 68 reseñas) |
Seguimiento de costos
Identificación | Capturar costos en diferentes etapas del proyecto Esta función fue mencionada en 97 reseñas de Oracle Primavera. | 85% (Basado en 97 reseñas) | |
Asignación | Basado en 98 reseñas de Oracle Primavera. Asignar costos a recursos, tareas o proyectos | 84% (Basado en 98 reseñas) | |
Costos estándar | Basado en 96 reseñas de Oracle Primavera. Definir costos estándar para recursos y actividades | 86% (Basado en 96 reseñas) |
Planificación
Presupuestación | Basado en 61 reseñas de Oracle Primavera. Proporcione plantillas para crear presupuestos para proyectos o carteras de proyectos. | 83% (Basado en 61 reseñas) | |
Alcance | Defina el alcance del proyecto para determinar y documentar los objetivos del proyecto. Los revisores de 62 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 84% (Basado en 62 reseñas) | |
Horario | Según lo informado en 64 reseñas de Oracle Primavera. Cree cronogramas para las operaciones que deben realizarse en cada etapa del proyecto. | 89% (Basado en 64 reseñas) |
Gestión
Flujos | Basado en 58 reseñas de Oracle Primavera. Incluya flujos de trabajo para asignar tareas, supervisar el trabajo en curso y las aprobaciones. | 81% (Basado en 58 reseñas) | |
Control de costes | Supervise los gastos y gastos en cada fase del proyecto y compárelos con los presupuestos. Los revisores de 59 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 82% (Basado en 59 reseñas) | |
Documentos | Según lo informado en 55 reseñas de Oracle Primavera. Mantener un repositorio de documentos relacionados con el producto, como especificaciones técnicas o contratos | 79% (Basado en 55 reseñas) |
Gestión de tareas
Integraciones de herramientas de contabilidad de construcción | Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión contable de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción. Los revisores de 78 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 79% (Basado en 78 reseñas) | |
Integración de herramientas de estimación de construcción | Basado en 80 reseñas de Oracle Primavera. Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de ofertas y estimación de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción. | 80% (Basado en 80 reseñas) | |
Integración de herramientas de gestión de la fuerza laboral de la construcción | Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de personal de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción. Esta función fue mencionada en 83 reseñas de Oracle Primavera. | 81% (Basado en 83 reseñas) | |
Seguimiento de proyectos | Además de asignar tareas, permite establecer hitos y plazos para que esas tareas se realicen un seguimiento establecido. Los revisores de 111 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 88% (Basado en 111 reseñas) | |
Gestión de la información | Según lo informado en 96 reseñas de Oracle Primavera. Registra, centraliza y proporciona acceso y configuración de uso compartido para proyectar información en un depósito centralizado. | 82% (Basado en 96 reseñas) | |
Comunicación y colaboración | Según lo informado en 90 reseñas de Oracle Primavera. Habilita y/o facilita la comunicación en el lugar de trabajo y entre el administrador de campo y de oficina. | 78% (Basado en 90 reseñas) |
Gestión del sitio
Gestión de servicios de campo | Según lo informado en 92 reseñas de Oracle Primavera. Administra y envía órdenes de trabajo, asigna activos y recursos, administra contratistas y programa trabajos | 79% (Basado en 92 reseñas) | |
Colaboración de Campo | Permite y simplifica la comunicación en el sitio y entre la oficina y el campo. Los revisores de 89 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 79% (Basado en 89 reseñas) | |
Aplicación móvil | Proporciona una aplicación lista para dispositivos móviles de la herramienta que no requiere conexión a Internet. Los revisores de 63 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 69% (Basado en 63 reseñas) | |
Informes de campo | Según lo informado en 95 reseñas de Oracle Primavera. Captura datos del sitio y genera informes sobre el progreso del proyecto. | 81% (Basado en 95 reseñas) | |
Timesheets | Según lo informado en 80 reseñas de Oracle Primavera. Realiza un seguimiento de las hojas de horas y la asistencia de los miembros de la tripulación del sitio | 82% (Basado en 80 reseñas) | |
Carga de fotos y videos | Basado en 67 reseñas de Oracle Primavera. Permite la captura y/o carga de fotografías o videos para documentar el progreso del proyecto | 68% (Basado en 67 reseñas) | |
Programación de la fuerza laboral | Asigna tareas, permite la programación de personal y recursos, y gestiona y/o supervisa el progreso en proyectos y sitios de trabajo. Los revisores de 99 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 86% (Basado en 99 reseñas) |
Valor ganado
Base | Según lo informado en 78 reseñas de Oracle Primavera. Defina líneas base de costo y programación que se pueden usar para realizar un seguimiento del rendimiento. | 88% (Basado en 78 reseñas) | |
Cálculos | Según lo informado en 78 reseñas de Oracle Primavera. Calcule automáticamente el índice de rendimiento del cronograma (SPI) y el índice de rendimiento de costos (CPI). | 88% (Basado en 78 reseñas) | |
Prácticas recomendadas | Incluya las mejores prácticas para garantizar el cumplimiento de los estándares de la industria y PMI. Esta función fue mencionada en 75 reseñas de Oracle Primavera. | 84% (Basado en 75 reseñas) |
Rendimiento
Importación de datos | Según lo informado en 76 reseñas de Oracle Primavera. Importe datos de rendimiento del proyecto desde el software financiero y de gestión de proyectos. | 81% (Basado en 76 reseñas) | |
Valor planificado | Según lo informado en 79 reseñas de Oracle Primavera. Realice un seguimiento del valor planificado o del costo presupuestario del trabajo programado (BCWS). | 89% (Basado en 79 reseñas) | |
Kpi | Proporcione KPI como el costo real del trabajo o el costo presupuestado del trabajo. Esta función fue mencionada en 75 reseñas de Oracle Primavera. | 87% (Basado en 75 reseñas) | |
Análisis de varianza | Basado en 75 reseñas de Oracle Primavera. Identifique las variaciones entre los costos y cronogramas estimados y reales. | 87% (Basado en 75 reseñas) |
Integración
Gestión de Proyectos | Proporcionar integración con software de gestión de proyectos. Esta función fue mencionada en 67 reseñas de Oracle Primavera. | 86% (Basado en 67 reseñas) | |
Ppm | Basado en 62 reseñas de Oracle Primavera. Integre con el software de gestión de proyectos, carteras y programas. | 82% (Basado en 62 reseñas) | |
Finanzas | Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP. Los revisores de 56 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función. | 78% (Basado en 56 reseñas) |
Strategy - Project and Portfolio Management
Simulación | los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos | No hay suficientes datos disponibles | |
Seguimiento | La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras. | No hay suficientes datos disponibles | |
Planificación | Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos | No hay suficientes datos disponibles | |
Objetivos | Objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y carteras. | No hay suficientes datos disponibles | |
Visibilidad | una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes | No hay suficientes datos disponibles | |
Alineación | Alinear proyectos y carteras con los objetivos estratégicos de la empresa. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de Riesgos | Riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Implementación | Implementar la planificación estratégica en las actividades de gestión de proyectos y cartera. | No hay suficientes datos disponibles | |
Optimización | con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado | No hay suficientes datos disponibles | |
Priorización | Prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos. | No hay suficientes datos disponibles |
Programación de flujos de trabajo - Programación de construcción
Permisos de usuario | Permite personalizar los permisos de usuario para controlar las vistas de horarios y la información del proyecto. | No hay suficientes datos disponibles | |
Seguimiento del tiempo | Registra la hora de entrada/salida de los trabajadores de campo y actualiza en tiempo real las tareas programadas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de calendario | Crea y edita calendarios, con funcionalidad de arrastrar y soltar, campos personalizables y codificación de colores. | No hay suficientes datos disponibles | |
Diagramas de Gantt | Proporciona una línea de tiempo visual de las tareas del proyecto, facilitando el seguimiento del progreso y las dependencias. | No hay suficientes datos disponibles |
Reportes y análisis - Programación de construcción
Planificación de escenarios | Realiza un análisis de "¿qué pasaría si?" para diferentes escenarios que puedan afectar los plazos de programación y tareas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Informe del proyecto | Genera informes personalizables y análisis sobre el estado del proyecto, la utilización de recursos y las finanzas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de línea base | Permite a los usuarios comparar el plazo contratado con el progreso actual del proyecto para evitar incumplimientos de plazos o excesos de presupuesto. | No hay suficientes datos disponibles |
Productividad - Programación de Construcción
Integraciones de la Pila de Construcción | Se integra con las soluciones necesarias en la pila tecnológica de construcción, como la gestión de proyectos más amplia, ERP, estimación y sistemas de contabilidad. | No hay suficientes datos disponibles | |
Capacidades móviles | Proporciona una aplicación móvil dedicada y/o una interfaz móvil optimizada para que los trabajadores de campo puedan acceder y revisar horarios y tareas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Herramientas de comunicación | Apoya las comunicaciones en la aplicación para centralizar los esfuerzos del equipo, proporcionar actualizaciones en tiempo real desde el campo y negociar cualquier actualización relevante a los plazos. | No hay suficientes datos disponibles |
Planificación Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico
Objetivos | Defina objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y portafolios. | No hay suficientes datos disponibles | |
Hojas de ruta | la creación de hojas de ruta que visualizan la línea de tiempo y las interdependencias de varios elementos del portafolio | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de la demanda | Evalúe y priorice la demanda de diferentes partes de la organización, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Planificación de Recursos | con planificación de recursos a nivel de cartera dinámica y modelado de escenarios hipotéticos | No hay suficientes datos disponibles | |
Planificación | Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos | No hay suficientes datos disponibles | |
Simulación | los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos | No hay suficientes datos disponibles | |
Priorización | Asignar prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Alineación | Proyectos y carteras alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. | No hay suficientes datos disponibles |
Gestión Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico
Visibilidad | Proporcione una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes. | No hay suficientes datos disponibles | |
Seguimiento | La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de Riesgos | Mitigar riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Implementación | Planificación estratégica para actividades de gestión de proyectos y carteras. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión del Cambio | el proceso de gestionar cambios dentro del portafolio, incluidos los cambios de alcance, ajustes de recursos y actualizaciones de cronograma | No hay suficientes datos disponibles | |
Optimización | con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado | No hay suficientes datos disponibles | |
Modelo de Estrategia | Modelos de estrategia predefinidos que pueden ser personalizados y combinados por los usuarios. | No hay suficientes datos disponibles | |
Marcos | Soporte múltiples marcos de estrategia como el cuadro de mando integral y OKR. | No hay suficientes datos disponibles |
Análisis de Datos - Gestión Estratégica de Portafolios
Impacto ESG | Rastrear métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con carteras, como emisiones de gases o diversidad e inclusión. | No hay suficientes datos disponibles | |
Rendimiento Financiero | El rendimiento financiero de las carteras en términos de ahorros de costos, mejoras en la productividad y aumento de ingresos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Pronóstico | Pronóstico del rendimiento futuro, los requisitos de recursos y los riesgos y oportunidades potenciales. | No hay suficientes datos disponibles |
Inteligencia Artificial - Gestión Estratégica de Portafolios
Inteligencia de Procesos | Optimizar flujos de trabajo y procesos utilizando aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural (NLP) | No hay suficientes datos disponibles | |
Perspectivas Predictivas | Utilizar inteligencia artificial para proporcionar modelado de estrategia inteligente y evaluación proactiva de riesgos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Agentes Virtuales | un chatbot inteligente o asistente virtual que pueda responder preguntas, brindar apoyo y automatizar tareas relacionadas con la gestión de carteras | No hay suficientes datos disponibles |