Top-bewertete DevSkiller Alternativen
104 DevSkiller Bewertungen
Gesamtbewertungsstimmung für DevSkiller
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1. Provide complete skills set that can be reviewed by user and manager.
2. Good user interface, I can understand fast all the features.
3. Learning feedback recorded as dialogue between user and its manager
4. Learning map related job position, comparisson between team member achievement, learning recommendation.
5. Can be used for promotion attribute, assess the skill and job fitness, clear score of distintion when we try to meet the skill standard in related position.
6. Ability to connect with HRMS or HRIS in the company's legacy system.
7. The system will be access by employee frequently because their will compete to have better score to open more probability to have good performance appraisal and also possibility to be promoted.
8. As far as I communicate with Devskiller, they always give the fast respond, friendly and solutive.
9. In the HR point of view, skill management that clear into the job position can be easy to review, the Likert scale will held to an ease implementation when integrate to our HRMS. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
1. With those kind of capability lead DevSkiller quite a little bit pricy.
2. The integration phase and in the future doing the customization will lead into another developer cost.
3. To be more engaging the learner in the long time, i think installment gamification approach will be helpful. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Dieses Produkt ist ein sehr detailliertes, das sich auf Talentmanagement-Prozesse konzentriert, insbesondere in Technologieunternehmen. Obwohl es etwas kompliziert erscheinen mag, hat es ein sehr gut gestaltetes UX. Dies macht es effektiv für sowohl Fähigkeiten- als auch Karrierekartenmanagement. Als HR-Direktor mit einiger Erfahrung in der Entwicklung ähnlicher Tools kenne ich sehr gut die Bedeutung einer problemlosen Integration mit HR-Systemen wie SAP SuccessFactors und Workday für solche Produkte. Dieses Produkt schneidet auch in dieser Hinsicht sehr gut ab und bietet Kompatibilität mit vielen gängigen HR-Softwarelösungen. Ich denke, dass diese Art der Integration sehr wichtig ist, um einen effizienten Datenfluss sicherzustellen und die Benutzerfreundlichkeit in täglichen Talentmanagement-Workflows zu erhöhen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
1. Während die interne Anleitung des Produkts hilfreich ist, würde ein umfassenderes Benutzerhandbuch es allen Benutzern erleichtern, es effektiv zu nutzen.
2. Die Integration mit lokalen Rekrutierungsplattformen (Kariyer.Net, SecretCV usw.) in kritischen Talentmärkten wie der Türkei, Polen und Rumänien wäre gut für die effektive Nutzung des Produkts für Personalvermittler. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Es ist ein integraler Bestandteil des Rekrutierungs- und HR-Prozesses. Es kann auch in einen Nachfolgeplan integriert werden, wenn der Mitarbeiter die Rolle wechseln möchte, und andere Abteilungen können die Fähigkeiten sehen, die der Mitarbeiter erworben hat, um sicherzustellen, dass die Kompetenzen für die Zukunft vorhanden sind. Dies könnte auf vielfältige Weise genutzt werden, einschließlich Leistungsbeurteilungen.
Die Analysetools sind klar und einfach zu bedienen, mit entweder detaillierten oder hochrangigen Ansichten, um umfassende Metriken bereitzustellen.
Das Zuweisen von Fähigkeiten und Zertifizierungen ist eine großartige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter in ihren Jobrollen voll kompetent sind.
Das Fähigkeitsprofil zeigt klar die Fähigkeiten des Mitarbeiters, die Manager benötigen, um sicherzustellen, dass sie für die Rollen geeignet sind oder auf die gewünschten Kompetenzen hinarbeiten. Dies ist ein wichtiges Werkzeug für Mitarbeiter in neuen Positionen oder solche, die die Leistungsanforderungen nicht erfüllen. Es ist ein ständiger Kampf um Leistungsverbesserung und das Messen von Fähigkeiten in regelmäßigen und jährlichen Überprüfungen. Dies wird hervorheben und Beweise liefern, die entscheidend sind und mit allen HR-Rahmenwerken übereinstimmen.
Die Transparenz zwischen Mitarbeiter und Manager ist sehr wichtig, da man den Fortschritt klar verfolgen und klare Ziele und Zeitpläne setzen kann.
Insgesamt kann dies in alle HR-Anforderungen eines Unternehmens integriert werden. Es ist ein wesentlicher Bestandteil seiner Kernfunktion und kann enorm vorteilhaft sein, um die Missionserklärung zu erreichen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich habe nichts gefunden, was mir nicht gefällt, ich werde diese Plattform sehr empfehlen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Seit der Integration von DevSkiller TalentBoost in unsere L&D-Prozesse bin ich erstaunt über das umfassende Bild, das es von den Fähigkeiten und der Karriereentwicklung unserer Mitarbeiter bietet.
TalentBoost bietet eine klare, datengesteuerte Sicht auf die Fähigkeitenlandschaft unseres Unternehmens, was es uns ermöglicht, die Karriereziele der Mitarbeiter zu unterstützen und Bereiche zu identifizieren, in denen wir durch Schulungen rekrutieren oder entwickeln müssen.
Die Skills Map ist ein fantastisches Werkzeug zur Visualisierung der Fähigkeiten innerhalb der Organisation, das es uns ermöglicht, zu erkennen, wo wir Lernen und Entwicklung gezielt einsetzen müssen. Unsere Mitarbeiter können klare Ziele setzen, und seit der Implementierung von TalentBoost haben wir einen Anstieg der Mitarbeiterzufriedenheit verzeichnet, da sie ihren Karriereweg und die Fähigkeiten, die sie entwickeln müssen, um ihr Wachstum zu fördern, sehen können.
TalentBoost ist intuitiv und bietet eine großartige Benutzererfahrung für HR/L&D/Manager und Mitarbeiter gleichermaßen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Es ist eine Integration in das LMS erforderlich, damit HR und Mitarbeiter, nachdem sie die großartigen Fähigkeiten von SkillsMaps und Career Paths genutzt haben, die Fähigkeiten, die sie benötigen, durch verknüpfte Schulungen erwerben können. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Als erfahrener HR-Experte hatte ich die Gelegenheit, mit vielen Tools zu arbeiten, aber dieses Produkt sticht wirklich hervor. Seine Detailgenauigkeit und robuste Funktionalität machen es zu einem unverzichtbaren Asset für HR-Rollen wie Learning & Development, Business Partners und People Partners.
Was ich am meisten liebe, ist, wie nahtlos es sich mit strategischen HR-Zielen wie Teamentwicklung, Talentmanagement und Mitarbeiterbindung in Einklang bringt. Die vorhandenen Funktionen sind unglaublich durchdacht, und das Potenzial dieser Tools für HR-Profis ist wirklich enorm.
Die Feedback-Funktionalität ist ein weiteres Highlight, das gesunde Kommunikation unterstützt und eine starke Organisationskultur fördert.
Insgesamt hat dieses Produkt die Kraft, der ultimative "Arbeitstisch" für L&D-, PP-, BP-, C&B-HR-Profis zu werden und zu revolutionieren, wie wir Daten, Prozesse und Menschen verwalten.
Ich empfehle es meinen HR-Kollegen von ganzem Herzen. Wenn Sie nach einer Lösung suchen, um Ihre Workflows zu optimieren und die Effizienz zu steigern sowie Ihren HR-Einfluss zu erhöhen, ist dies die richtige Wahl! 💖 Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ehrlich gesagt, nichts! Das gesamte Produkt ist unglaublich durchdacht, von seiner Geschäftslogik bis zu seinem herausragenden UX/UI. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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TalentBoost von DevSkiller ist ein großartiges Kompetenzmanagement-Tool für HR-Geschäftspartner und Manager. Von den vielen Funktionen, die ich genutzt habe, waren die benutzerfreundliche Oberfläche, die Kompetenzkarte, Karrierewege, Mitarbeiterbeförderungen, der Berichtsgenerator und die Nutzungsanalysen meine persönlichen Favoriten. Manager können leicht Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten identifizieren, ihre Kompetenz in den relevanten Fähigkeiten bewerten, die Eignung für den Job analysieren, personalisierte Karrierewege erstellen und den Beförderungsprozess für Mitarbeiter transparenter und zugänglicher gestalten. Ich habe mich an den Produktsupport gewandt, um einige Funktionen besser zu verstehen, und war mit ihren Antworten wirklich zufrieden. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
TalentBoost von DevSkiller hat in den folgenden Aspekten Verbesserungspotenzial:
1. Skill-Gap- und Job-Fitness-Berichte im Report Builder-Tab können herunterladbar gemacht werden.
2. Das Handbuch kann mehr Informationen zur Integration mit HRIS, LMS und anderen HR-Systemen enthalten.
3. TalentBoost kann daran arbeiten, mehr als 2 Ebenen des Benutzerzugriffs bereitzustellen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich habe kürzlich angefangen, DevSkiller zu nutzen, und ich kann mit Zuversicht sagen, dass es das Management von Mitarbeiterfähigkeiten erheblich erleichtert. Es gibt Ihnen ein klares Bild davon, wo Ihr Unternehmen derzeit steht, was die Fähigkeiten betrifft, und hilft Ihnen herauszufinden, was genau getan werden muss, um dorthin zu gelangen, wo Sie sein möchten. Hier sind die Funktionen, die mir am meisten gefallen haben:
Fähigkeitszusammenfassung und Visualisierung
Die Software ermöglicht es Ihnen, schnell die aktuelle Fähigkeitslandschaft Ihres Unternehmens zu beurteilen und für die Zukunft zu planen. Sie hilft Ihnen, konkrete Ziele zu setzen, indem sie zeigt, welche Fähigkeiten erforderlich sind, um die Vision Ihres Unternehmens zu erreichen. Sie können Fähigkeitslücken identifizieren und auf diese Weise die Mitarbeiterentwicklung darauf ausrichten, diese Lücken zu schließen.
Fortschrittsverfolgung
Eine weitere Funktion, die ich hilfreich finde, ist, dass sie es Ihnen ermöglicht, klare Erwartungen an den Fortschritt jedes Mitarbeiters zu setzen. Sie können deren Fähigkeitsentwicklung im Laufe der Zeit verfolgen, und die Software bietet einen visuellen Prozentsatz, um zu zeigen, wie nah die Mitarbeiter daran sind, die für ihre Rollen erforderlichen Fähigkeiten zu beherrschen. Diese Funktion erleichtert es, den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf die Ziele Ihres Unternehmens hinarbeiten.
Echte HR-Arbeit
Was ich an dieser Software liebe, ist, dass sie Sie von den üblichen technischen und administrativen Aufgaben befreit und Ihnen ermöglicht, sich auf das zu konzentrieren, worum es bei HR wirklich gehen sollte – Menschen beim Wachsen zu helfen. Sie verlagert den Fokus von der Bürokratie darauf, das Potenzial in Ihren Mitarbeitern zu sehen und deren Entwicklung zu leiten, was sich viel lohnender anfühlt.
Sie bietet maßgeschneiderte Empfehlungen für jeden Mitarbeiter und zeigt Karrierewege, die mit ihren aktuellen Fähigkeiten übereinstimmen. Dies hilft Ihnen sicherzustellen, dass jeder auf dem richtigen Weg für Wachstum und Entwicklung ist. Es ist nicht nur nützlich für die Entwicklung aktueller Mitarbeiter – es hilft auch beim Einstellen, indem es aufzeigt, welche Fähigkeiten dem Unternehmen fehlen, sodass Sie klüger einstellen können.
Persönliche Erfahrung
Bevor ich von DevSkiller erfuhr, versuchte ich, die Fähigkeiten aller durch Tabellenkalkulationen zu verwalten, und es war erschöpfend. Die Daten schienen nie nützlich zu sein, und es fühlte sich wie eine Zeitverschwendung an. Nach einiger Zeit gab ich auf, zu versuchen, das Fähigkeitsset der Mitarbeiter zu verwalten, da ich dachte, dass es etwas Unerreichbares sei. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Im Moment habe ich keine Abneigungen oder Probleme mit DevSkiller. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

1. Analysen und Einblicke sind sehr gut
2. Umfangreiche Filter sind verfügbar, um Mitarbeiter basierend auf vielen Metriken zu filtern
3. Nachfolge- und Beförderungsplanungsfunktionen sind großartig
4. Benutzerfreundlich und leicht zu erlernen
5. Dashboard hat mehrere Benchmarking-Analyseperspektiven und der Überblick ist überdurchschnittlich. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Habe bisher keinen Nachteil bemerkt
Alles scheint großartig zu sein Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Nun, ich denke, das Wertversprechen selbst ist das, was mir an DevSkiller am meisten gefällt. Als HR-Experte wissen Sie, wie schädlich schlampige oder fehlende Kompetenzentwicklung für den Erfolg eines Unternehmens sein kann. DevSkiller bietet eine Antwort auf dieses Problem durch eine ausgeklügelte Fähigkeit zur Kompetenzzuordnung und -entwicklung. Mit der DevSkiller-Plattform übernehmen Unternehmen die Verantwortung für ihre Kompetenzentwicklung und schaffen Transparenz in Bezug auf notwendige Handlungsschritte für jedes Mitglied der Organisation. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Es gibt nicht viel, was man an DevSkiller nicht mögen könnte. Das Einzige, was mir einfällt, könnte eine schlankere Benutzererfahrung sein. Die Dashboards und Daten, die DevSkiller bereitstellt, sind umfangreich, und ich könnte mir vorstellen, dass das Team eine Benutzererfahrung schaffen könnte, die etwas angenehmer für das Auge ist. Nichts, was das Team in der Zukunft nicht lösen könnte. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Ich mochte die DevSkiller-Plattform TalentBoost, die entwickelt wurde, um die Fähigkeiten des Talentpools in Organisationen zu verwalten. Jede Organisation hat Fähigkeiten und ihr Humankapital im Kern. Das Produkt TalentBoost trifft den Kern und ermöglicht es Organisationen, Fähigkeiten auf eine sehr geplante und benutzerfreundliche Weise zu erfassen, zu verwalten und zu verbessern.
Funktionen wie Skill Maps, Career Path und TalentScore bieten sowohl Mitarbeitern als auch Managern Klarheit und helfen bei der realen Verbesserung.
Ich bin sicher, dass Organisationen, insbesondere in technischen Bereichen, bei richtiger Anwendung großartige Ergebnisse erzielen können.
Es kann sicherlich bei der Verbesserung von Fähigkeiten, der Verfolgung von Mitarbeiterfähigkeiten, der Rekrutierung, der Nachfolgeplanung, der Verbesserung des Mitarbeiterengagements und der Bindung helfen. Meine besten Wünsche an das Team für die Schaffung eines solchen Werkzeugs. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Es gibt hier keine unnötigen Funktionen. Jede Funktion kommt mit einem Bedarf. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.