Recursos de Project Central
Quais são os recursos de Project Central?
Tarefas
- Criação & Atribuição
- Datas de Vencimento
- Priorização de tarefas
- Listas de tarefas pendentes
- Dependências
- Arrastar & Soltar
Projetos
- Planejamento
- GANTT
Principais Alternativas de Project Central Mais Bem Avaliadas
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Tarefas
Criação & Atribuição | Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão. Revisores de 11 de Project Central forneceram feedback sobre este recurso. | 95% (Com base em 11 avaliações) | |
Datas de Vencimento | Conforme relatado em 12 avaliações de Project Central. Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto). | 93% (Com base em 12 avaliações) | |
Priorização de tarefas | Conforme relatado em 12 avaliações de Project Central. Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho. | 94% (Com base em 12 avaliações) | |
Listas de tarefas pendentes | Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas. Este recurso foi mencionado em 10 avaliações de Project Central. | 90% (Com base em 10 avaliações) | |
Dependências | Com base em 10 avaliações de Project Central. Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las. | 92% (Com base em 10 avaliações) | |
Atualizações em massa | Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos. | Dados insuficientes disponíveis | |
Arrastar & Soltar | Conforme relatado em 10 avaliações de Project Central. Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar. | 95% (Com base em 10 avaliações) | |
Tarefas recorrentes | Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos. | Dados insuficientes disponíveis |
Projetos
Planejamento | Conforme relatado em 10 avaliações de Project Central. Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto. | 93% (Com base em 10 avaliações) | |
Mapa do Projeto | Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências. | Dados insuficientes disponíveis | |
GANTT | Conforme relatado em 10 avaliações de Project Central. Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso. | 95% (Com base em 10 avaliações) | |
Modo de Exibição de Calendário | Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia. | Dados insuficientes disponíveis | |
Modos de exibição | Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes). | Dados insuficientes disponíveis | |
Orçamento de Projetos | Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso. | Dados insuficientes disponíveis | |
Acompanhamento de problemas | Rastreie problemas no nível do projeto ou da tarefa e gerencie resoluções. | Dados insuficientes disponíveis | |
Modelos | Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos. | Dados insuficientes disponíveis | |
Caminho crítico | Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados. | Dados insuficientes disponíveis | |
Tempo & Despesa | Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas. | Dados insuficientes disponíveis | |
Metodologias | Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata. | Dados insuficientes disponíveis |
Gestão de recursos
Definição de recursos | Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios. | Dados insuficientes disponíveis | |
Capacidade | Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos. | Dados insuficientes disponíveis | |
Agendamento | Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento. | Dados insuficientes disponíveis |
Monitoramento de Projetos
Linha de base / KPIs | Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos. | Dados insuficientes disponíveis | |
Alocação de Recursos | Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo. | Dados insuficientes disponíveis | |
Painéis | Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real. | Dados insuficientes disponíveis |
