Visão Geral de Preços Growth Velocity
Growth Velocity em resumo
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| Nome | Preço | Recursos |
|---|---|---|
| Growth Velocity Advanced | $105,000.00 | Programa de um ano que fornece CI contínuo e insights de vitórias/derrotas.
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| Growth Velocity Direct | $549.00 | Entrevistas aprofundadas conduzidas por profissionais de tecnologia por apenas $549 cada.
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Preços e planos de Growth Velocity
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As informações de preços foram atualizadas pela última vez em February 04, 2025Principais Alternativas de Growth Velocity Mais Bem Avaliadas
Preços das Alternativas de Growth Velocity
A seguir está uma visão geral das edições oferecidas por outros Serviços de Análise de Vitórias e Derrotas Software
 Win-Loss Interview | $440.001 Win-Loss Interview Com Compra Única | Experimente entrevistas de ganho-perda acessíveis e de alta qualidade com preços pay-as-you-go. Configuração rápida e fácil – sem necessidade de integrações com CRM.
Desenvolvimento de programa de $2.400. $440 por entrevista. Relatórios executivos de $2.500.
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 Proof of Concept | Teste GrátisPor Mês |
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 Win-Loss Program | A partir de $30,000.00Por Ano |
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Vários preços e planos de alternativas
Avaliações de Preços de Growth Velocity
A Velocidade de Crescimento lhe dirá a verdade objetiva sobre o que seus clientes pensam, o que pode fazer a diferença entre o sucesso ou o fracasso do seu negócio. Eles são fáceis de trabalhar e têm verdadeira expertise no processo de gestão de produtos e marketing para produtos técnicos. Eles empregam um método rigoroso, consistente e confiável para entrevistar clientes e potenciais clientes de forma imparcial. O processo é transparente, com um guia do moderador acordado, gravações de entrevistas, transcrições e resumos. O mais valioso são as sessões de trabalho com a equipe do cliente após a realização das entrevistas para ajudar a entender as percepções e transferir conhecimento para que sua equipe possa desenvolver uma estratégia eficaz. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Menos antipatia, mais divulgação: Growth Velocity funciona melhor quando você tem um campeão interno sênior para alinhar a equipe do cliente sobre o que eles querem aprender e garantir que sua equipe escute, absorva e aja com base nos insights obtidos da pesquisa. A verdade pode doer, e o cliente precisa estar aberto e "pronto para receber". Análise coletada por e hospedada no G2.com.
