Je cherchais un petit ERP pour certains clients dont l'activité principale était l'hôtel / banquet et d'autres services d'hospitalité. Le défi était l'opération de back-office où le flux de trésorerie / GL et d'autres problèmes de reporting brûlaient la direction.
Les principaux objectifs étaient :
1. Des intégrations étaient nécessaires avec les systèmes principaux et associés. (GL à la gestion hôtelière, Booking.com et gestion des recettes)
2. Flux de travail pour SCM, RH et ordres de travail
3. IFS GL selon les normes internationales
Le système était facile à déployer et à exécuter/tester avec des données réelles, en quelques jours j'ai réussi à créer un plan comptable et des unités commerciales et à générer certains rapports.
SCM/inventaire (MM) était suffisant pour répondre aux exigences de toute petite-moyenne entreprise. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Je cherchais un ERP pour un fournisseur de services d'hospitalité, nous avions des exigences communes. Comme vous le savez, plusieurs applications sont nécessaires pour gérer un hôtel de plus de 300 chambres. Ces applications fonctionnent en silos et doivent envoyer leurs données à un système centralisé. J'ai trouvé que l'intégration était un défi assez important pour cet ERP. Comme j'ai travaillé sur Oracle EBS 12, 19, il est très facile de comprendre les tables système, les tables utilisateur et les tables de fonction dans Oracle. Alors que dans Odoo, j'ai trouvé des difficultés à établir l'intégration. Le deuxième point est que la gestion des flux de travail a besoin d'améliorations. Si je définis une approbation hiérarchique dans les RH/rôles alors que je définis une hiérarchie basée sur les postes pour la SCM, malheureusement, je n'ai pas pu le faire. Le système n'avait pas de limitations ou de ressources... manquantes. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.