Características de Project Central
¿Cuáles son las funciones de Project Central?
Tareas
- Creación y asignación
- Fechas de vencimiento
- Priorización de tareas
- Listas de tareas pendientes
- Dependencias
- Arrastrar y soltar
Proyectos
- Planificación
- GANTT
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Categorías de Project Central en G2
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Tareas
Creación y asignación | Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento. Los revisores de 11 de Project Central han proporcionado comentarios sobre esta función. | 95% (Basado en 11 reseñas) | |
Fechas de vencimiento | Basado en 12 reseñas de Project Central. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto). | 93% (Basado en 12 reseñas) | |
Priorización de tareas | Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo. Los revisores de 12 de Project Central han proporcionado comentarios sobre esta función. | 94% (Basado en 12 reseñas) | |
Listas de tareas pendientes | Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas. Los revisores de 10 de Project Central han proporcionado comentarios sobre esta función. | 90% (Basado en 10 reseñas) | |
Dependencias | Según lo informado en 10 reseñas de Project Central. Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas. | 92% (Basado en 10 reseñas) | |
Actualizaciones masivas | Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Arrastrar y soltar | Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar. Esta función fue mencionada en 10 reseñas de Project Central. | 95% (Basado en 10 reseñas) | |
Tareas recurrentes | Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos. | No hay suficientes datos disponibles |
Proyectos
Planificación | Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto. Esta función fue mencionada en 10 reseñas de Project Central. | 93% (Basado en 10 reseñas) | |
Mapa del proyecto | Los proyectos se pueden trazar con hitos, fechas de vencimiento, entregables e interdependencias. | No hay suficientes datos disponibles | |
GANTT | Proporcionar representaciones visuales de tareas, dependencias y progreso. Esta función fue mencionada en 10 reseñas de Project Central. | 95% (Basado en 10 reseñas) | |
Vista de calendario | Los proyectos planificados se asignan a un cronograma con fechas de vencimiento y entregables detallados día a día. | No hay suficientes datos disponibles | |
Vistas | Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes). | No hay suficientes datos disponibles | |
Presupuestación de proyectos | Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso. | No hay suficientes datos disponibles | |
Seguimiento de problemas | Realice un seguimiento de los problemas a nivel de proyecto o tarea y administre las resoluciones. | No hay suficientes datos disponibles | |
Plantillas | Proporcione plantillas de estándares que los usuarios puedan personalizar para crear nuevos proyectos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Ruta crítica | Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Tiempo y gastos | Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Metodologías | Apoyar metodologías ágiles y de gestión de proyectos en cascada. | No hay suficientes datos disponibles |
Gestión de recursos
Definición de recursos | Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios. | No hay suficientes datos disponibles | |
Capacidad | Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella. | No hay suficientes datos disponibles | |
Programación | Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. | No hay suficientes datos disponibles |
Seguimiento de proyectos
Línea base / KPI | Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento o las evaluaciones de referencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto o en varios proyectos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Asignación de recursos | Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia. | No hay suficientes datos disponibles | |
Paneles | Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real. | No hay suficientes datos disponibles |
