Características de ClearPoint Strategy
¿Cuáles son las funciones de ClearPoint Strategy?
Datos
- Visualización de datos
- Informes personalizados
Comunicación de estado
- Actualizaciones de datos en tiempo real
- Cuadros de mando
Preparar
- Mapa Estratégico
- Modelo de estrategia
- Reglas
- Marcos
Plan
- Declaración de visión
- Metas
- Colaboración
- Planificación en cascada
Optimizar
- Seguimiento del progreso
- Kpi
- OKR
Alternativas de ClearPoint Strategy Mejor Valoradas
Categorías de ClearPoint Strategy en G2
Filtrar por Funciones
Perspectivas financieras
Presupuestación | Basado en 16 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Utiliza los datos recopilados para ayudar a las organizaciones a comprender lo que pueden pagar ahora y en los años venideros. | 69% (Basado en 16 reseñas) | |
Previsión | Basado en 15 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crea un proceso de planeación continuo y recurrente que se puede calcular de acuerdo con una escala de tiempo especificada y personalizable. | 72% (Basado en 15 reseñas) | |
Planificación | Basado en 22 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Aprovecha los datos de los procesos de presupuestación y previsión para ayudar a las empresas a comprender su realidad y tomar decisiones en consecuencia. | 89% (Basado en 22 reseñas) |
Datos
Visualización de datos | Basado en 27 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Ofrece métodos para visualizar datos a través de paneles personalizables, gráficos estadísticos y tablas. | 88% (Basado en 27 reseñas) | |
Análisis de datos | Basado en 25 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Datos de análisis para obtener información procesable. | 85% (Basado en 25 reseñas) | |
Informes personalizados | Basado en 26 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Permite a los usuarios personalizar sus propios informes de acuerdo con las necesidades del negocio. | 90% (Basado en 26 reseñas) | |
Plantillas de informes | Basado en 25 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporciona plantillas de informes predefinidas para organizar los datos de nómina, fabricación y otras facciones de la empresa. | 89% (Basado en 25 reseñas) |
Comunicación de estado
Colaboración | Basado en 24 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Permite la comunicación con capacidad de búsqueda dentro de la herramienta a través de notas, listas de verificación y discusiones para garantizar la claridad entre los usuarios. | 88% (Basado en 24 reseñas) | |
Control de versiones | Basado en 20 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Refleja las actualizaciones de inmediato, lo que garantiza que los usuarios tengan los datos más recientes mientras mantienen registros del rendimiento pasado. | 83% (Basado en 20 reseñas) | |
Actualizaciones de datos en tiempo real | Basado en 27 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Actualiza los factores variables en tiempo real, asegurando que los pronósticos e inferencias se realicen continuamente de acuerdo con la información más reciente. | 90% (Basado en 27 reseñas) | |
Cuadros de mando | Basado en 28 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Muestra y comparte datos de rendimiento de la empresa para aumentar la transparencia en todos los ámbitos. | 93% (Basado en 28 reseñas) |
Preparar
Mapa Estratégico | Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa. Esta función fue mencionada en 37 reseñas de ClearPoint Strategy. | 86% (Basado en 37 reseñas) | |
Modelo de estrategia | Según lo informado en 33 reseñas de ClearPoint Strategy. Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar | 84% (Basado en 33 reseñas) | |
Reglas | Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos Los revisores de 33 de ClearPoint Strategy han proporcionado comentarios sobre esta función. | 84% (Basado en 33 reseñas) | |
Marcos | Basado en 32 reseñas de ClearPoint Strategy. Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR | 82% (Basado en 32 reseñas) |
Plan
Declaración de visión | Basado en 40 reseñas de ClearPoint Strategy. Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos | 87% (Basado en 40 reseñas) | |
Metas | Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo. Los revisores de 43 de ClearPoint Strategy han proporcionado comentarios sobre esta función. | 91% (Basado en 43 reseñas) | |
Colaboración | Basado en 42 reseñas de ClearPoint Strategy. Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación. | 86% (Basado en 42 reseñas) | |
Planificación en cascada | Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa. Esta función fue mencionada en 38 reseñas de ClearPoint Strategy. | 86% (Basado en 38 reseñas) |
Optimizar
Seguimiento del progreso | Basado en 44 reseñas de ClearPoint Strategy. Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora. | 88% (Basado en 44 reseñas) | |
Kpi | Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas. Los revisores de 42 de ClearPoint Strategy han proporcionado comentarios sobre esta función. | 85% (Basado en 42 reseñas) | |
OKR | Según lo informado en 35 reseñas de ClearPoint Strategy. Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR). | 76% (Basado en 35 reseñas) |
Planificación financiera
Planificación ampliada | Basado en 22 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Análisis que crea planes de negocios fuera de las finanzas, incluyendo ventas, marketing o recursos humanos. | 78% (Basado en 22 reseñas) | |
Informes | Basado en 24 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Informes sobre métricas de KPI departamentales medidas en comparación con los objetivos. | 92% (Basado en 24 reseñas) | |
Integración | Basado en 22 reseñas de ClearPoint Strategy y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Consolida los procesos de planificación en toda una organización en una única solución. | 81% (Basado en 22 reseñas) |
Ejecutar
Rendimiento | Según lo informado en 24 reseñas de ClearPoint Strategy. Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora | 86% (Basado en 24 reseñas) | |
comunicación | Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa Los revisores de 24 de ClearPoint Strategy han proporcionado comentarios sobre esta función. | 83% (Basado en 24 reseñas) | |
Alineación | Según lo informado en 25 reseñas de ClearPoint Strategy. Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento | 84% (Basado en 25 reseñas) | |
Rendimiento | Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora Los revisores de 24 de ClearPoint Strategy han proporcionado comentarios sobre esta función. | 85% (Basado en 24 reseñas) |
Planificación Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico
Objetivos | Defina objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y portafolios. | No hay suficientes datos disponibles | |
Hojas de ruta | la creación de hojas de ruta que visualizan la línea de tiempo y las interdependencias de varios elementos del portafolio | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de la demanda | Evalúe y priorice la demanda de diferentes partes de la organización, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas. | No hay suficientes datos disponibles | |
Planificación de Recursos | con planificación de recursos a nivel de cartera dinámica y modelado de escenarios hipotéticos | No hay suficientes datos disponibles | |
Planificación | Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos | No hay suficientes datos disponibles | |
Simulación | los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos | No hay suficientes datos disponibles | |
Priorización | Asignar prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Alineación | Proyectos y carteras alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. | No hay suficientes datos disponibles |
Gestión Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico
Visibilidad | Proporcione una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes. | No hay suficientes datos disponibles | |
Seguimiento | La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión de Riesgos | Mitigar riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Implementación | Planificación estratégica para actividades de gestión de proyectos y carteras. | No hay suficientes datos disponibles | |
Gestión del Cambio | el proceso de gestionar cambios dentro del portafolio, incluidos los cambios de alcance, ajustes de recursos y actualizaciones de cronograma | No hay suficientes datos disponibles | |
Optimización | con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado | No hay suficientes datos disponibles | |
Modelo de Estrategia | Modelos de estrategia predefinidos que pueden ser personalizados y combinados por los usuarios. | No hay suficientes datos disponibles | |
Marcos | Soporte múltiples marcos de estrategia como el cuadro de mando integral y OKR. | No hay suficientes datos disponibles |
Análisis de Datos - Gestión Estratégica de Portafolios
Impacto ESG | Rastrear métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con carteras, como emisiones de gases o diversidad e inclusión. | No hay suficientes datos disponibles | |
Rendimiento Financiero | El rendimiento financiero de las carteras en términos de ahorros de costos, mejoras en la productividad y aumento de ingresos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Pronóstico | Pronóstico del rendimiento futuro, los requisitos de recursos y los riesgos y oportunidades potenciales. | No hay suficientes datos disponibles |
Inteligencia Artificial - Gestión Estratégica de Portafolios
Inteligencia de Procesos | Optimizar flujos de trabajo y procesos utilizando aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural (NLP) | No hay suficientes datos disponibles | |
Perspectivas Predictivas | Utilizar inteligencia artificial para proporcionar modelado de estrategia inteligente y evaluación proactiva de riesgos. | No hay suficientes datos disponibles | |
Agentes Virtuales | un chatbot inteligente o asistente virtual que pueda responder preguntas, brindar apoyo y automatizar tareas relacionadas con la gestión de carteras | No hay suficientes datos disponibles |
