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Stratsys Funktionen

Welche Funktionen hat Stratsys?

Tools vor dem Meeting

  • die Tagesordnung

Meeting-Tools

  • Notes

Top-bewertete Stratsys Alternativen

Filter für Funktionen

Tools vor dem Meeting

Vorlagen

Stellt Vorlagen für verschiedene Besprechungstypen bereit.

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Planung

Plant und koordiniert Besprechungen zwischen Teilnehmern.

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die Tagesordnung

Erstellt Tagesordnungen für Besprechungen, denen Sie folgen können. Diese Funktion wurde in 10 Stratsys Bewertungen erwähnt.
90%
(Basierend auf 10 Bewertungen)

Meeting-Tools

Protokoll

Zeichnet automatisch das Protokoll einer Besprechung auf, entweder per Text oder Audio.

Nicht genügend Daten verfügbar

Notes

Wie in 10 Stratsys Bewertungen berichtet. Ermöglicht es den Teilnehmern, Notizen zu den Besprechungsabläufen aufzuzeichnen.
93%
(Basierend auf 10 Bewertungen)

Digitaler Arbeitsplatz

Bietet einen formbaren digitalen Arbeitsbereich, in dem Meeting-Teilnehmer zusammenarbeiten können.

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Dateifreigabe

Ermöglicht es Teilnehmern, Dateien freizugeben oder in einem freigegebenen Arbeitsbereich zu veröffentlichen.

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Tools für die Zeit nach dem Meeting

Delegierung von Aufgaben

Delegiert Aufgaben auf der Grundlage vereinbarter Aktionspunkte.

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E-Mail-Adresse der Teilnehmer

E-Mails an die Teilnehmer der Besprechung mit Folgefragen, Protokollen usw.

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Zubereiten

Strategie-Landkarte

Erstellen und verwalten Sie Karten für mehrere Strategien auf Abteilungs- oder Unternehmensebene.

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Strategie-Modell

Bereitstellung vordefinierter Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können

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Regeln

Definieren Sie Regeln, um Mitarbeiter und Ressourcen verschiedenen strategischen Plänen zuzuweisen

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Gerüste

Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

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Plan

Vision Statement

Fügt Strategieplänen Werte, Leitbilder und Visionen hinzu

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Ziele

Weist strategischen Plänen Ziele zu und definiert Verantwortliche und Meilensteine für jedes Ziel.

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Zusammenarbeit

Ermöglichen Sie Benutzern aus mehreren Teams die Zusammenarbeit bei der strategischen Planung und Umsetzung.

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Kaskadenplanung

Stellt sicher, dass verschiedene Teams, Abteilungen und Geschäftseinheiten auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind.

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Optimieren

Fortschrittsverfolgung

Überwachen Sie den Fortschritt aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Strategie und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten.

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KPIs

Fügen Sie KPIs hinzu, um den Status und Erfolg strategischer Abläufe zu verfolgen.

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OKR

Definieren und überwachen Sie Ziele und Key Results (OKR).

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Ressourcenmanagement

Schwellenwerte

Ermöglicht die Festlegung voreingestellter und benutzerdefinierter Schwellenwerte für gesetzliche Emissionswerte und generiert Warnungen, wenn gesetzliche Grenzwerte überschritten werden.

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Überwachung von Emissionen

Überwacht die Konzentrationen verschiedener Emissionen und Schadstoffe entweder in Echtzeit oder durch manuelle Aktualisierung.

Nicht genügend Daten verfügbar

Nachverfolgung von Proben

Speichert Emissionsproben, um den Ressourcenverbrauch und die Qualität im Laufe der Zeit zu überwachen.

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Compliance-Management

Inspektionen

Koordiniert den Arbeitsablauf und die Planung von Standortinspektionen zu Compliance-Zwecken.

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Prüfpfad

Zeichnet historische Daten zu früheren Ressourcenemissionsaudits auf und analysiert Trends im Laufe der Zeit.

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Compliance-Pläne

Hilft bei der Erstellung und Speicherung verbindlicher Compliance-Pläne, die Standards wie SWPP, HMBP und SPCC entsprechen.

Nicht genügend Daten verfügbar

Sitemaps

Speichert Layout-Maps für jeden Standort, um Inspektoren zu helfen.

Nicht genügend Daten verfügbar

Administrative

Dashboards und KPIs

Bietet ein zentrales Dashboard zum Analysieren von Daten und Überwachen der Compliance-Integrität.

Nicht genügend Daten verfügbar

Berichtend

Bietet Standard- und Ad-hoc-Berichtsvorlagen, um Trends bei Nachhaltigkeitsdaten im Laufe der Zeit aufzuzeigen.

Nicht genügend Daten verfügbar

Geräte-Integration

Lässt sich in Hardware-Tools integrieren, die Daten zur Ressourcennutzung und zum Emissionspegel erfassen.

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Ausführen

Leistung

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

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die Kommunikation

Kommunizieren Sie klar, wie Strategiepläne in allen Abteilungen des Unternehmens umgesetzt werden sollten

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Ausrichtung

Stimmen Sie alle beteiligten Staheholder aufeinander ab, um die Zusammenarbeit, Transparenz und Leistung zu verbessern

Nicht genügend Daten verfügbar

Leistung

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

Nicht genügend Daten verfügbar