A organização queria adotar OKRs como um sistema de gestão empresarial, mas precisávamos de um sistema que gerisse o processo de forma eficiente entre equipes e geografias. Além disso, permitiria que aplicássemos o framework de OKR entre e através das equipes. Revisamos várias soluções e a Perdoo foi uma excelente solução.

A solução é fácil de usar e possui os recursos esperados. Falta o recurso para redefinir as métricas de Resultados-Chave quando você percebe que os valores iniciais estavam errados.