Todo projeto é diferente, no entanto, há 5 fatores principais que um gerente de projeto deve ter em mente ao assumir uma nova tarefa.
Planejamento e agendamento
Acompanhar o tempo
Relatórios
Orçamento
Faturamento e cotações
Ferramentas de BPM, como o SwevenBPM, são projetadas para rastrear cada Ordem de Serviço (projeto) para que a rastreabilidade possa ser alcançada em qualquer nível (especialmente o rastreamento de custos). Saber como dividir adequadamente um projeto não é uma tarefa complexa, e não precisa seguir regras especiais, é apenas o que funciona melhor para você. Em uma plataforma como o Sweven, uma vez que você configura sua própria estrutura, tudo o mais é ajustado para ajudá-lo a acompanhar seu trabalho em qualquer nível.
Sweven é uma plataforma de gestão baseada em nuvem que permite a gestão e monitoramento fluido dos seus processos de negócios. Clientes e fornecedores podem receber ordens de serviço instantaneamente em dispositivos móveis e de desktop para uma coordenação eficiente do trabalho realizado.
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