Best Software for 2025 is now live!
Afficher le détail des notes
Enregistrer dans Mes Listes
Revendiqué
Revendiqué

Meilleures alternatives à ValueOps VSM les mieux notées

Avis et détails du produit de ValueOps VSM

Présentation de ValueOps VSM

Qu'est-ce que ValueOps VSM?

ValueOps™️ par Broadcom est la plateforme VSM la plus complète de l'industrie. En combinant une planification commerciale robuste, une gestion de la livraison agile et une intégration du flux de valeur en une seule solution, ValueOps accélère de manière unique la transformation en améliorant la visibilité, l'alignement et l'efficacité à chaque étape de la création de valeur. La convergence transparente de Clarity™, Rally®, ValueOps ConnectALL® et ValueOps Insights en une seule plateforme permet aux dirigeants à tous les niveaux de planifier, financer, gérer, suivre et optimiser leurs efforts de travail en utilisant un cadre commun et une orientation vers la valeur. Avec la gamme la plus large de fonctionnalités VSM dans la catégorie, ValueOps dispose de capacités et d'informations pour répondre aux besoins de chacun dans un flux de valeur – les synchronisant sans effort pour aligner la stratégie, les investissements, les personnes et le travail à travers l'entreprise.

Détails de ValueOps VSM
Afficher moinsAfficher plus
Description du produit

La plateforme ValueOps de Broadcom Software tient la promesse de la gestion des flux de valeur (VSM) en étant la première à combiner la gestion de produits orientée vers les affaires et les investissements, offrant une planification et une gestion agiles avancées axées sur l'opérationnel. La solution permet à chaque rôle au sein d'une entreprise de financer, gérer, suivre et analyser des flux de valeur unifiés avec une orientation et une méthodologie cohérentes. Elle fournit des informations cruciales adaptées aux besoins et exigences de chaque discipline, alignant les équipes à travers l'entreprise pour réduire les inefficacités et améliorer le délai de mise en valeur. ValueOps VSM permet aux organisations d'établir et de maintenir de nouvelles façons de travailler qui placent la valeur client au centre de chaque décision stratégique. Elle offre les capacités nécessaires aux grandes entreprises pour mener à bien les initiatives de transformation numérique nécessaires pour éliminer les silos fonctionnels, augmenter l'efficacité de la livraison et réduire les efforts gaspillés. Pour les équipes de gestion d'entreprise et de produits : ValueOps VSM organise et suit le travail d'une manière définie par votre entreprise, et non par un fournisseur de logiciels. Les principaux différenciateurs incluent la planification financière personnalisable et les objets d'investissement, la planification de la feuille de route, des informations exploitables générées à partir des activités à travers le flux de valeur, une visualisation complète du processus de livraison tel que les programmes et les équipes, et une visibilité améliorée à travers l'ensemble du flux de valeur jusqu'à l'activité réelle de l'utilisateur final grâce à la télémétrie. Ces capacités offrent aux dirigeants d'entreprise une vue complète à 360 degrés de la livraison de valeur, une excellente conscience opérationnelle et une gestion financière liée aux décisions d'investissement et aux feuilles de route stratégiques. Pour les équipes de développement et d'ingénierie : ValueOps VSM offre une traçabilité complète depuis les décisions d'investissement initiales jusqu'à la livraison. Broadcom propose une gestion agile avec une vitesse et une échelle inégalées pour les plus grandes entreprises avec des centaines d'équipes mondiales, connectant le travail aux feuilles de route stratégiques et aux plans financiers, et garantissant que les bons produits sont construits. Une fois cela assuré, les responsables de la livraison peuvent utiliser une véritable planification de la capacité des équipes et des fonctionnalités pour optimiser les objectifs en termes de capacité, de limites de travail en cours, de dépendances et de risques – et suivre les efforts tout au long du flux de valeur avec des informations et des insights en temps réel.


Détails du vendeur
Vendeur
Broadcom
Année de fondation
1991
Emplacement du siège social
San Jose, CA
Twitter
@broadcom
59,338 abonnés Twitter
Page LinkedIn®
www.linkedin.com
61,034 employés sur LinkedIn®
Propriété
NASDAQ: CA
Téléphone
+1 800 225-5224
Revenu total (en MM USD)
$27,500,000,000
Description

Broadcom Inc. (NASDAQ: AVGO) is a global technology leader that designs, develops, and supplies a broad range of semiconductor, enterprise software and security solutions. Broadcom's category-leading product portfolio serves critical markets including cloud, data center, networking, broadband, wireless, storage, industrial, and enterprise software. Our solutions include service provider and enterprise networking and storage, mobile device and broadband connectivity, mainframe, cybersecurity, and private and hybrid cloud infrastructure. Broadcom is a Delaware corporation headquartered in Palo Alto, CA. For more information, go to www.broadcom.com.


David C.
DC
Aperçu fourni par:

Avis récents sur ValueOps VSM

KN
Kinal n.Marché intermédiaire (51-1000 employés)
4.5 sur 5
"aide les organisations à planifier, gérer et fournir des informations sur les indicateurs clés de performance (KPI) et les résultats souhaités."
aide les organisations à planifier, gérer et suivre les objectifs commerciaux, les investissements et les initiatives, fournissant un aperçu des KP...
Badge de sécurité
Ce vendeur n'a pas encore ajouté ses informations de sécurité. Informez-les que vous aimeriez qu'ils les ajoutent.
0 personnes ont demandé des informations de sécurité

Média de ValueOps VSM

Démo de ValueOps VSM - Enterprise Agility
For delivery teams, ValueOps VSM offers industry-leading agile management capabilities that go beyond individual teams to streamline the entire enterprise, while ensuring that work is always aligned with business strategy.
Démo de ValueOps VSM - Investment and Digital Product Management
For business leaders, ValueOps VSM provides the unparalleled ability to translate strategic business themes into epics and work efforts to create and sustain value quickly.
Démo de ValueOps VSM - Alignment across Value Streams
ValueOps VSM aggregates data and insight across the entire value stream from concept to cash, so both business and engineering leaders have a single, consistent view of progress, results, and areas for improvement.
Répondez à quelques questions pour aider la communauté ValueOps VSM
Avez-vous déjà utilisé ValueOps VSM auparavant?
Oui

Avis sur 1 ValueOps VSM

4.5 sur 5
Les prochains éléments sont des filtres et modifieront les résultats affichés une fois sélectionnés.
Rechercher des avis
Masquer les filtresPlus de filtres
Les prochains éléments sont des filtres et modifieront les résultats affichés une fois sélectionnés.
Les prochains éléments sont des filtres et modifieront les résultats affichés une fois sélectionnés.
Avis sur 1 ValueOps VSM
4.5 sur 5
Avis sur 1 ValueOps VSM
4.5 sur 5
Les avis G2 sont authentiques et vérifiés.
KN
Marché intermédiaire(51-1000 employés)
Plus d'options
Évaluateur validé
Source de l'avis : Invitation G2
Avis incitatif
Traduit à l'aide de l'IA
Qu'aimez-vous le plus à propos de ValueOps VSM?

aide les organisations à planifier, gérer et suivre les objectifs commerciaux, les investissements et les initiatives, fournissant un aperçu des KPI et des résultats souhaités. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Que n’aimez-vous pas à propos de ValueOps VSM?

Plus de fonctionnalités peuvent être ajoutées en termes de KPI et de gestion des ressources. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Quels sont les problèmes que ValueOps VSM résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique?

ValueOps VSM organise et suit le travail d'une manière définie par votre entreprise, et non par un fournisseur de logiciels. Les principaux différenciateurs incluent la planification financière personnalisable et les objets d'investissement, la planification de la feuille de route, des insights exploitables générés à partir des activités à travers le flux de valeur, une visualisation complète du processus de livraison tel que les programmes et les équipes, et une visibilité améliorée à travers l'ensemble du flux de valeur jusqu'à l'activité réelle de l'utilisateur final grâce à la télémétrie. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Il n'y a pas assez d'avis sur ValueOps VSM pour que G2 puisse fournir des informations d'achat. Voici quelques alternatives avec plus d'avis :

1
Logo de GitLab
GitLab
4.5
(823)
Une interface web open source et une plateforme de contrôle de source basée sur Git.
2
Logo de CloudBees
CloudBees
4.4
(621)
Permettre aux plus grandes et brillantes entreprises du monde de passer d'un DevOps incohérent et déconnecté à des flux de travail en libre-service, rapides et sécurisés, reliant la livraison de logiciels aux résultats commerciaux.
3
Logo de Jellyfish
Jellyfish
4.5
(257)
La méduse est la principale plateforme de gestion de l'ingénierie, offrant une visibilité complète sur les organisations d'ingénierie, le travail qu'elles effectuent et leur mode de fonctionnement. En analysant les signaux d'ingénierie provenant de Git et Jira, les retours qualitatifs des équipes et les données contextuelles des affaires provenant de la planification, de la réponse aux incidents, des ressources humaines, du calendrier et des outils de collaboration, Jellyfish permet aux responsables de l'ingénierie d'aligner les décisions d'ingénierie sur les initiatives commerciales et de livrer le bon logiciel, efficacement, à temps. Avec Jellyfish, les responsables de l'ingénierie peuvent concentrer leurs équipes sur ce qui compte le plus pour l'entreprise, en prenant des décisions stratégiques et en obtenant des résultats.
4
Logo de Swarmia
Swarmia
4.4
(211)
Swarmia est une plateforme de productivité pour l'ingénierie qui offre aux leaders, managers et équipes d'ingénierie les informations dont ils ont besoin pour voir ce qui les ralentit et les outils pour résoudre ces obstacles. Elle se connecte aux plateformes que vos équipes d'ingénierie utilisent déjà : hébergement de code source, suivi des problèmes et chat. Avec Swarmia, vous pouvez mesurer des indicateurs clés de l'ingénierie (comme DORA, SPACE, et plus) et utiliser ces informations pour apporter des changements progressifs en matière de productivité, de collaboration et de flux de travail.
5
Logo de Typo
Typo
4.7
(112)
Typo se connecte à votre pile d'outils de développement (Git, gestion de projet, CI/CD, incidents, Slack, etc.) en 30 secondes pour apporter des insights intelligents (DORA, qualité du code et au-delà) et vous aider à identifier les goulets d'étranglement du développement. C'est une plateforme hautement personnalisable qui peut facilement s'aligner avec vos processus de développement en cours et vous aider à obtenir une visibilité complète du cycle de vie des PR, des revues de code/qualité, de la progression des sprints, des déploiements, de l'expérience des développeurs et plus encore. Ce n'est pas tout - Avec ses incitations intelligentes en temps réel, elle recommande les meilleures pratiques de développement et fixe des objectifs pour améliorer la vélocité, la qualité du code, la collaboration, la satisfaction et l'alignement vers les objectifs commerciaux dans vos équipes.
6
Logo de Code Climate Velocity
Code Climate Velocity
4.3
(92)
Fournit une visibilité sur l'ensemble de votre cycle de vie de développement logiciel afin que vous puissiez éliminer les goulets d'étranglement et maximiser la production de votre organisation d'ingénierie.
7
Logo de Pluralsight Flow
Pluralsight Flow
4.1
(89)
Pluralsight Flow offre des métriques pour la gestion de l'ingénierie logicielle et est conçu pour aider les responsables de l'ingénierie à mesurer la productivité des développeurs de logiciels en se basant sur des données provenant de GitHub, GitLab, BitBucket ou de tout dépôt de code basé sur Git.
8
Logo de LinearB
LinearB
4.6
(79)
LinearB fournit aux leaders du logiciel les informations dont ils ont besoin pour améliorer leurs équipes d'ingénierie grâce à une plateforme SaaS en temps réel. La visibilité sur les indicateurs clés associée à des actions d'amélioration automatisées permet aux leaders du logiciel de livrer plus de prévisibilité, d'améliorer la qualité et d'aider toutes les équipes à réussir.
9
Logo de Opsera
Opsera
4.5
(62)
Orchestration continue des outils DevOps, des pipelines et des insights. Opsera est une plateforme d'orchestration "boîte blanche" pour les équipes DevOps de nouvelle génération, qui maximise le choix de la pile et l'automatisation sans code. Opsera offre une automatisation de la chaîne d'outils en libre-service (choix de n'importe quels outils CI/CD), des pipelines déclaratifs pour une variété de cas d'utilisation (par exemple : SDLC, IaC, automatisation des versions pour les applications IT SaaS telles que SFDC, AEM, Workday, etc.), et des insights unifiés.
10
Logo de Hatica
Hatica
4.7
(62)
Hatica équipe les équipes d'ingénierie avec des tableaux de bord de visibilité du travail, des informations exploitables et des flux de travail efficaces pour stimuler la productivité et l'engagement de l'équipe dans des environnements à distance et au bureau. Des plans gratuits pour toujours pour vous aider à démarrer rapidement.
Afficher plus