Fonctionnalités de Project Central
Quelles sont les fonctionnalités de Project Central?
Tâches
- Création & Cession
- Dates d’échéance
- Hiérarchisation des tâches
- Listes de tâches
- Dépendances
- Glisser-déposer
Projets
- Planification
- GANTT
Meilleures alternatives à Project Central les mieux notées
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Tâches
Création & Cession | Tel que rapporté dans 11 Project Central avis. Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance. | 95% (Basé sur 11 avis) | |
Dates d’échéance | Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet). Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. Project Central | 93% (Basé sur 12 avis) | |
Hiérarchisation des tâches | Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. Project Central | 94% (Basé sur 12 avis) | |
Listes de tâches | Tel que rapporté dans 10 Project Central avis. Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches. | 90% (Basé sur 10 avis) | |
Dépendances | Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer. Les 10 évaluateurs de Project Central ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 92% (Basé sur 10 avis) | |
Mises à jour en masse | Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets. | Pas assez de données disponibles | |
Glisser-déposer | Basé sur 10 Project Central avis. Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer. | 95% (Basé sur 10 avis) | |
Tâches récurrentes | Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis. | Pas assez de données disponibles |
Projets
Planification | Basé sur 10 Project Central avis. Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet. | 93% (Basé sur 10 avis) | |
Carte du projet | Les projets peuvent être tracés avec des jalons, des dates d’échéance, des livrables et des interdépendances. | Pas assez de données disponibles | |
GANTT | Fournissez des représentations visuelles des tâches, des dépendances et de la progression. Les 10 évaluateurs de Project Central ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 95% (Basé sur 10 avis) | |
Affichage Calendrier | Les projets planifiés sont mis en correspondance avec un calendrier avec des dates d’échéance et des livrables détaillés jour après jour. | Pas assez de données disponibles | |
Affichage | Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients). | Pas assez de données disponibles | |
Budgétisation du projet | Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource. | Pas assez de données disponibles | |
Suivi des problèmes | Suivez les problèmes au niveau du projet ou de la tâche et gérez les résolutions. | Pas assez de données disponibles | |
Modèles | Fournir des modèles de normes qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs pour créer de nouveaux projets. | Pas assez de données disponibles | |
Chemin critique | Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent. | Pas assez de données disponibles | |
Temps et dépenses | Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches. | Pas assez de données disponibles | |
Méthodologies | Soutenir les méthodologies de gestion de projet agiles et en cascade. | Pas assez de données disponibles |
Gestion des ressources
Définition des ressources | Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères. | Pas assez de données disponibles | |
Capacité | Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement. | Pas assez de données disponibles | |
Planification | Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service. | Pas assez de données disponibles |
Suivi de projet
Base de référence / KPI | Suivez les indicateurs de performance clés ou les évaluations de base tout au long du cycle de vie du projet ou dans plusieurs projets. | Pas assez de données disponibles | |
Affectation de ressources | Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence. | Pas assez de données disponibles | |
Tableaux | Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel. | Pas assez de données disponibles |
