- Perdoo promotes cross-functional transparency and maps out dependency of OKRs for different teams - Perdoo's map view provides at-a-glance visualization of all teams, which helps ICs understand other teams' prioritization logic - Perdoo's map view highlights (reminds) members they're all contributing to one ultimate goal, which can be forgotten sometimes - Perdoo offers two concepts in addition to the more foundational OKR structure: 1. Strategic Pillars and 2. Inititatives. These two concepts suits our company's culture really well, promotes willingness to experienment different go-to-market strategies while focusing on the one ultimate goal - Customer Success is extremely prompt

Das Beste an Perdoo ist, dass es sehr einfach zu bedienen ist und ich meine OKRs und KPIs verfolgen kann, was mir hilft, meine Ziele schneller und auf numerische Weise zu erreichen.

Wir nutzten Perdoo im Kern zur Verwaltung unserer F&E- und Betriebsaktivitäten. Sehr gute Benutzeroberfläche mit einfacher Teilnahme der Projektteilnehmer. Die Implementierung war ebenfalls einfach mit einem sehr effektiven Erinnerungs-/Benachrichtigungssystem, um die Benutzer engagiert zu halten und die Verfolgung auf dem neuesten Stand zu halten. Am wichtigsten ist, dass es Projektfortschrittsüberprüfungen von einer konfrontativen ("Warum sind Sie damit im Verzug?") zu einem kollaborativen Ansatz ("Das sieht aus, als würde es ins Stocken geraten, bevor es passiert, was können wir tun" usw.) verwandelt. Der Kundensupport war ebenfalls schnell und effektiv.