Die Strategiekarte. Wir können unsere OKRs in den BSC-Säulen verbinden.

Wir verwenden Perdoo, um an unsere Investoren zu berichten und unserem Team zu helfen, zu wissen, woran sie arbeiten sollen. Zuvor haben wir "To-Do-Listen"-Tools wie Notion verwendet, um das Unternehmen zu führen, aber diese wurden zu komplex und wir konnten den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Mit dem OKR/KPI-Framework, das uns Perdoo bietet, ist es einfacher, die Ausführung auf einer mittleren Ebene zu verwalten, nicht zu hoch und nicht zu detailliert.

Ich mag es, wie ich mit meinen 1:1-Meetings mit meinem Vorgesetzten auf dem Laufenden bleiben kann und im Voraus Gesprächspunkte hinzufügen kann.