Ich liebe es, dass wir einen Ort für unsere Leistungsbewertungen gefunden haben, der außerhalb des Google Docs liegt. Zuvor wurden diese in einem GD durchgeführt und in den Tiefen unseres Drives gespeichert und selten für die Entwicklung genutzt. Jetzt haben wir eine Möglichkeit in Charthop geschaffen, persönliche Bewertungen, Peer-Reviews und Manager-Reviews nahtlos durchzuführen. Dies ist nur der Anfang dessen, wofür wir Charthop verwenden. Trotzdem, dass es ein einfaches "Organisationsplanungstool" ist, ermöglicht es uns, eNPS nahtlos durchzuführen, schnelle Umfragen mit unserem Team zu machen, Gehaltserhöhungen zu planen und vieles mehr. Wir nutzen es seit einem Jahr und ich denke ehrlich gesagt, dass wir nur an der Oberfläche dessen gekratzt haben, was Charthop für uns tun kann.

Fähigkeit, Szenarien zu erstellen - dies ist hilfreich bei der Zusammenarbeit mit Managern bei der Organisationsgestaltung und -planung.

Ich fand die Benutzerfreundlichkeit der Plattform großartig. Als Mitarbeiter war es immer sehr manuell und zeitaufwändig, SMART-Ziele, jährliche Bewertungen usw. zu vervollständigen, nicht nur um sie durchzuführen, sondern auch um den Überblick zu behalten. Alles an einem konsolidierten Ort zu haben, wo ich aktives Feedback von meinem Manager sehen und den Fortschritt verfolgen kann, ist ein schöner Vorteil. Auch die Ansicht des Organigramms ist wirklich praktisch, um Abteilungsleiter und Kollegen herauszufinden, an die ich mich bei Bedarf wenden kann. Wenn man Teil eines Unternehmens mit Tausenden von Mitarbeitern an mehreren Standorten ist, kann es buchstäblich eine Herausforderung sein, die richtige Person intern zu finden; das vereinfacht das erheblich.