Top-bewertete Project.co Alternativen
136 Project.co Bewertungen
Gesamtbewertungsstimmung für Project.co
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Ich habe kürzlich die Freude gehabt, [Project.co](http://Project.co) für ein Projekt zu nutzen, an dem ich und andere mit ein paar Kollegen und Kunden gearbeitet haben. Die Anmeldung und der Einstieg waren unkompliziert. Die besten Funktionen dieses Tools sind der Projekt-Chat, benutzerdefinierte Felder und Aufgabenfilter zur Bestimmung von erledigten/nicht erledigten Aufgaben. Außerdem gefällt mir, wie Project.com Erinnerungen für überfällige Aufgaben sendet. Das Design ist auch sehr sauber und übersichtlich, und der Entwickler bietet hervorragenden Support. Insgesamt empfehle ich [Project.co](http://Project.co) sehr für Projekte, die mehrere Personen einbeziehen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Möchte Aufgaben manuell in der Kategoriefilteransicht verschieben. Möchte auch Chats (Erinnerungen) planen, die jede Woche oder jeden Monat versendet werden. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Eines der Dinge, die mir an diesem Tool auffallen, ist seine benutzerfreundliche Oberfläche. Es ist einfach zu navigieren und ich habe festgestellt, dass selbst Teammitglieder, die neu im Projektmanagement sind, schnell lernen, wie man es benutzt. Darüber hinaus verfügt das Tool über eine breite Palette von Funktionen, die es einfach machen, Aufgaben zu verwalten, Fortschritte zu verfolgen und mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Eine Sache, die schön wäre, ist die Möglichkeit, Abonnements für Dienstleistungen, die Kunden angeboten werden, zu erstellen und zu verwalten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Project.co hat Einfachheit im Kern. Dies resultiert aus einem starken Fokus auf Projektmanagement und sehr wenig Ablenkung. Die Benutzeroberfläche steht nicht im Weg und die Benutzererfahrung ist unkompliziert und produktiv.
Ein Bereich, in dem die meisten Projektmanagement-Software lebt und fällt, ist der Support, und hier überstrahlt Project.co alles, was ich je benutzt habe. Der Support ist äußerst reaktionsschnell und es gibt eine wachsende Gemeinschaft von gleichgesinnten Fachleuten in ihrer Circle-Community.
Es gibt auch eine klare Roadmap für Project.co, die hilft zu verstehen, wohin sich die Software in naher Zukunft entwickeln wird, und dies spricht für die Transparenz der Führung. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Es gibt einige sehr kleine Fehler (die schnell behoben werden), die angesichts des Wachstums von Project.co als Plattform in letzter Zeit unvermeidlich sind. Diese Fehler sind jedoch normalerweise geringfügig und hauptsächlich kosmetischer Natur. Insgesamt ist die Plattform äußerst stabil und solide, die Fehler waren bisher äußerst geringfügig. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Eines der Dinge, die ich an Project.co am meisten liebe, ist seine Flexibilität. Die Software ermöglicht es mir, anpassbare Projektvorlagen zu erstellen, sodass ich schnell neue Projekte einrichten und mein Team sofort daran arbeiten lassen kann. Ich schätze auch den zentralisierten Kalender, der mir einen klaren Überblick über alle unsere bevorstehenden Fristen und Meilensteine gibt.
Ein weiteres herausragendes Merkmal von Project.co ist das Echtzeit-Projekt-Tracking. Ich kann leicht sehen, an welchen Aufgaben meine Teammitglieder arbeiten und ob sie im Zeitplan liegen, um ihre Fristen einzuhalten. Dies war unglaublich hilfreich, um unsere Projekte voranzutreiben und sicherzustellen, dass wir unsere Ergebnisse pünktlich für unsere Kunden liefern.
In Bezug auf die Zusammenarbeit hat Project.co auch meine Erwartungen übertroffen. Die Software macht es meinem Team leicht, Dateien zu teilen und miteinander zu kommunizieren, unabhängig davon, wo sie sich befinden. Dies war besonders nützlich während der Pandemie, als viele von uns remote arbeiten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich wünschte, es gäbe wiederkehrende/Abonnement-Zahlungen für Kunden.
Außerdem würde ich gerne sehen, dass der Beginn einer Aufgabe von der Fertigstellung vorheriger Aufgaben abhängig ist.
Ich hätte gerne eine einfachere Möglichkeit, Benutzer zu einer Aufgabe hinzuzufügen, wenn sie nicht bereits Teil des Projekts sind, aber bereits ein project.co-Benutzer sind. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Eines meiner Lieblingsdinge an Project.co ist seine einfache Nutzung. Sie bieten eine gute Struktur und Anleitung, um loszulegen, und es gibt viele vollständig ausgestattete Vorlagen, die man ausprobieren und anpassen kann. Funktionsanfragen und Bugs werden aufgenommen und implementiert/behoben, was bei konkurrierenden Produkten nicht immer der Fall ist. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Als ich es zum ersten Mal benutzte, gab es einige UI-Probleme und Funktionen, die noch nicht implementiert waren, was mich daran hinderte, es zu nutzen, aber diese wurden schnell behoben. Matt gab mir nicht nur eine voraussichtliche Zeitangabe, wann sie veröffentlicht werden würden, sondern informierte mich auch, als sie es wurden. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Bereits ab dem ersten Onboarding-Projekt sind unsere Kunden in eine Plattform eingebunden, die im Einklang mit unserer Marke steht! Die Projektvorlagen ermöglichen es uns, alle schnell auf denselben Stand zu bringen, und die einfache Benutzeroberfläche hält den Projektfluss in Bewegung. Das Suchwerkzeug indiziert fast alles innerhalb der Plattform, sodass das Finden von etwas nur eine schnelle Suchanfrage entfernt ist. Schließlich bietet uns die Möglichkeit, andere Werkzeuge in ein zentrales Whitelabel-Hub für das gesamte externe Kundenprojektmanagement einzubetten, nahezu unbegrenzte Möglichkeiten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Es wäre schön, wenn einige Automatisierungen in die Plattform integriert wären, aber es gibt eine ziemlich robuste Zapier-Integration mit vielen Aktionen und Auslösern, wenn Sie ein Konto haben. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich liebe das Design der Project.co-Oberfläche. Es ist sauber, farbenfroh und vor allem gut strukturiert. Während einige andere Werkzeuge einen mit der "Cleverness" der Designer überhäufen, indem sie alle Funktionen, Schnickschnack und Extras zeigen, die sie eingebaut haben, ist Project.co den anderen Weg gegangen und hat eine Struktur für die Werkzeuge bereitgestellt, die man TATSÄCHLICH NUTZT. Und da die Struktur und das Design jedes Projekts durch das Hinzufügen von Werkzeugen nach Bedarf angepasst werden können, bleibt die Projektfläche klar und nützlich. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich würde gerne mehr Integrationen sehen, aber ich weiß, dass viele der anderen Software auf der öffentlichen Roadmap sind, also in Planung/Produktion. Aufgabenabhängigkeit wäre eine großartige Ergänzung. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Ich habe viele Projektmanagement-Tools ausprobiert, aber keines von ihnen ist so gut wie project.co. Einer der Hauptgründe, warum ich es mag, ist, dass sie immer versuchen, das Produkt zu verbessern. Ein weiterer Grund ist, dass es nicht lange dauert, bis ich lerne, wie man es benutzt, und selbst wenn ich nicht alle Funktionen nutze, liebe ich es trotzdem, weil es mir hilft, den Überblick über meine Projekte zu behalten und besser mit meinen Kunden zu kommunizieren.
Ich denke, dass Project.co ein großartiges Projektmanagement-Tool für kleine Unternehmen ist, besonders wenn man in der Lage sein möchte, leicht mit Menschen an verschiedenen Standorten zu kommunizieren und nicht viel Geld ausgeben möchte. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich denke, dass die Benutzeroberfläche verbessert werden könnte. Und die Erstellung eines Benutzerclients erfordert mehr Schritte, die weniger sein sollten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Ich mag die Benutzerfreundlichkeit. Es kann direkt aus der Verpackung verwendet werden, ohne dass man lange Schulungsvideos ansehen muss, nur um es einzurichten und zu starten. Die Anwendung wird mit einigen Beispielprojekten und -aufgaben geliefert, die helfen, die Grundlagen zu verstehen, und von dort aus kann ein Benutzer einen Prozess entwickeln, der seinen Bedürfnissen entspricht, ohne übermäßig komplex zu werden.
Ich mag auch die Tatsache, dass es agil ist. Was ich meine, ist, dass, wenn ich versuche, etwas zu tun und es nicht so funktioniert, wie ich es erwartet hatte (wie ein Datumsformat, das automatisch in einen Bruch umgewandelt wird), obwohl es frustrierend sein kann, man nur den Support informieren muss und das Entwicklerteam sich darum kümmert. Wenn man eine Verbesserungsidee hat, kann man sie ihnen mitteilen, und sie könnte entweder bereits im Plan sein oder zu ihrer Entwicklungs-Roadmap hinzugefügt werden. Halten Sie die Verbesserungsvorschläge vernünftig und machbar mit einem Mehrwert, und sie werden höher auf der Roadmap stehen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Für mich ist es meine eigene Frustration über meinen Mangel an Erfahrung mit der Software und das Nichtwissen, wie man am besten ein Ergebnis erzielt. Ich neige dazu, Dinge zu verkomplizieren, was mir später auf die Füße fällt, und ich ende damit, Dinge wieder zu entwirren.
Ich denke, es braucht eine Anpassung/Verbesserung beim Tagging von Projekten, Aufgaben und vielleicht auch bei der Erstellung von Unteraufgaben mit Tagging. Es gibt eine Möglichkeit, benutzerdefinierte Felder zu erstellen, und ich habe einige Tags (benutzerdefinierte Felder) für verschiedene Geschäftsbereiche erstellt, aber (und es könnte an meinem mangelnden Verständnis der Software liegen, weshalb ich frustriert bin) ich kann die Tags anscheinend nur auf Projekt- oder Kontoebene erstellen, nicht auf Aufgabenebene.
Ich würde auch gerne einen schnelleren Ausbau der kurzen Schulungsvideos mit gezielten Ergebnissen sehen, vielleicht basierend darauf, was Benutzer gesagt haben, dass sie versuchen zu tun und nicht konnten, sodass sie sich an den Support gewandt haben. Es gibt bereits ziemlich viele Videos, viel besser als bei einigen anderen Softwares, die ich gesehen oder benutzt habe, aber mehr sind immer willkommen.
Ich wünschte, der Speicherplatz könnte größer sein. Ich weiß, dass es kostet, aber selbst eine einmalige Gebühr oder eine jährliche Gebühr wie Google oder Apple für, sagen wir, 200 GB. Im Moment geht es mir gut, aber meine Befürchtung ist, dass ich im Laufe der Jahre der Nutzung möglicherweise keinen Platz mehr habe und zurückgehen muss, und es ist eine Aufgabe, Dinge zu löschen, um Platz zu schaffen. Eine Sache, die WIRKLICH nett wäre, wäre, Dokumente oder andere Elemente mit einem Ablaufdatum zu versehen, das, wenn dieses Datum erreicht ist, gelöscht oder komprimiert, auf den PC des Benutzers heruntergeladen und aus Project.Co gelöscht werden könnte. Dies wäre ein Wendepunkt für Unternehmen, die GDPR-Regeln anwenden müssen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Als ich unzufrieden mit Trellos Einschränkungen und der Abhängigkeit von kostspieligen Plugins für wesentliche Funktionen wurde, begann ich nach alternativen Tools zu suchen.
Ich habe mehrere Tools getestet, aber Project.co war jedem Standard-Projektmanagement-Tool, das ich verwendet habe, weit überlegen.
Wunderschöne Funktionen, komplexe und vielfältige Berechtigungen, native Funktionen, eine unkomplizierte Benutzeroberfläche und hervorragende Unterstützung durch den Eigentümer/Ersteller der Anwendung und die lebendige Community.
Ich unterstütze dieses Tool voll und ganz. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich habe nichts gefunden, was mir an dem Tool nicht gefällt. Es ist ein sehr gut gestaltetes Projektmanagement-Tool, einige Funktionen benötigen noch Anpassungen und Verbesserungen, und sie leisten hervorragende Arbeit, indem sie eine aktive Community haben, die ihr Feedback teilt.
Dinge, die mir leicht missfallen haben, werden bald der Vergangenheit angehören, da sie, basierend auf ihrer öffentlichen Roadmap, daran arbeiten, diese Probleme zu lösen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.