Wenn Sie Horsefly in Betracht ziehen, möchten Sie möglicherweise auch ähnliche Alternativen oder Wettbewerber untersuchen, um die beste Lösung zu finden. Talent-Intelligence-Software ist eine weit verbreitete Technologie, und viele Menschen suchen nach top-bewertet, sicher-Softwarelösungen mit textgenerierung. Andere wichtige Faktoren, die bei der Recherche von Alternativen zu Horsefly zu berücksichtigen sind, beinhalten Benutzerfreundlichkeit und Zuverlässigkeit. Die beste Gesamtalternative zu Horsefly ist SeekOut. Andere ähnliche Apps wie Horsefly sind Phenom Intelligent Talent Experience Platform, Dayforce, Deel, und Pluralsight Skills. Horsefly Alternativen finden Sie in Talent-Intelligence-Software, aber sie könnten auch in Vergütungsmanagement-Software oder Kandidatenbeziehungsmanagement-Software sein.
Phenom Intelligent Talent Experience Platform ist eine SaaS-Lösung für Unternehmen, um außergewöhnliche Talente durch personalisierte digitale Erlebnisse zu finden, die den komplexen Prozess der Anziehung, Einbindung, Pflege und Umwandlung qualifizierter Kandidaten automatisiert und Unternehmen hilft, Geld und Zeit bei der Talentakquise zu sparen.
Barley hilft Unternehmen, intelligente und proaktive Vergütungsentscheidungen zu treffen, indem es Gehaltsbandmanagement, Vergütungsüberprüfungen, Benchmarking und Gesamtvergütungen in einer benutzerfreundlichen Plattform vereint. Barley bietet eine breite Palette von Vergütungslösungen, darunter: Gehaltsbandmanagement, Automatisierung von Vergütungsüberprüfungen (Leistungszyklen), Lohngleichheitsanalyse, Vergütungsanalysen, Benchmarking-Daten für Kandidaten, globale Gehaltsbenchmarking-Daten (unterstützt von Mercer) und ein Mitarbeiter-Gesamtvergütungsportal. Mit Barley können HR- und Total-Rewards-Teams: - Manager mit Gehaltsrichtlinien und Autonomie für faire Gehaltsentscheidungen ausstatten - Vergütungsüberprüfungen an die einzigartigen Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen - Ausgaben kontrollieren, indem Budgets bis auf Abteilungsebene zugewiesen werden - Datenbasierte Einblicke gewinnen, um potenzielle Gehaltsprobleme zu erkennen und Gleichheit sicherzustellen - Sicherheit durch Zugriffskontrolle gewährleisten, um unbefugtes Teilen zu verhindern
Deel vereinfacht die Gehaltsabrechnung, sodass Sie jeden, überall einstellen können. Wir optimieren die Einhaltung von Vorschriften und Zahlungen durch unser Modell für unabhängige Auftragnehmer und EOR. Mit Deel erstellen Sie rechtsverbindliche Verträge, die lokale Arbeitsgesetze in über 150 Ländern abdecken, bieten flexible Abhebungen und genießen 24/7 Kundensupport. Es ist die moderne Zahlungsplattform, die für die Zukunft der Arbeit entwickelt wurde.
Pluralsight Skills bietet Online-Schulungen für Entwickler und IT-Fachleute an.
Salary.com ist der führende SaaS-Anbieter von cloudbasierten Vergütungsmarktdaten und Analysen. Salary.com liefert jährlich Hunderttausenden von Verbrauchern kontinuierlich aktualisierte, zuverlässige Marktdaten und Karriereinhalte. Das Unternehmen ist bestrebt, Organisationen dabei zu helfen, den Unternehmenserfolg zu steigern, indem es Vergütungspraktiken mit Rekrutierungs-, Leistungs- und Entwicklungsinitiativen durch leicht zugängliche Daten und aussagekräftige Einblicke in Einklang bringt.
Payfactors hilft Organisationen im Kern, skalierbare und datengesteuerte Vergütungsprogramme zu entwickeln. Das bedeutet, dass wir Organisationen Zugang zu Marktdaten geben, die sie nutzen können, um faire Gehaltsentscheidungen zu treffen. Benutzer können dann Funktionen nutzen, um Gehaltsstrukturen zu entwickeln, damit Gehaltsentscheidungen im Laufe der Zeit fair und gerecht bleiben. All diese zusammengeführten Informationen erleichtern die Berichterstattung und Analyse wichtiger Daten wie Gehaltskompression, um sie in der gesamten Organisation zu eskalieren. Payfactors bietet auch einfache Möglichkeiten für Organisationen, in Schlüsselbereiche wie Stellenbeschreibungen, Vergütungsplanung und Gehaltsgleichheitsanalyse zu expandieren. Wir fördern ein Gefühl der kollaborativen Vergütung, das bedeutet, dass Benutzer wichtige Personen in den Prozess einbeziehen können, um unterwegs Feedback zu geben und ihnen zu helfen, die Parameter besser zu verstehen, in denen Gehaltsentscheidungen getroffen werden sollten. Durch diesen Ansatz streben wir danach, gerechtere Arbeitsplätze zu schaffen – durch Daten bewiesen – und es einfacher zu machen, Gehälter mit Mitarbeitern zu kommunizieren.
Geben Sie ihnen Zugang zu einem Marktplatz von Lernressourcen, die spezifisch auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten und von über 200 Anbietern kuratiert sind.
Lernen und Fähigkeiten sind zugänglicher denn je -- aber Fähigkeiten allein sind nicht genug. Veränderung ist unmöglich, es sei denn, Sie transformieren die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Um die Qualifikationslücke wirklich zu überbrücken und die digitale Transformation zu umarmen, ist ein End-to-End-Lernansatz erforderlich. Das Lernmodell von QA bietet Ihrer Organisation die beste Möglichkeit, Fähigkeiten in einem vernetzten, konsistenten Rahmen zu lernen, zu meistern und anzuwenden. Unser multimodaler Lernansatz deckt Dutzende von Technologie- und Digitalthemen ab, darunter Cloud, KI, Daten, E-Commerce, Softwareentwicklung, Projektmanagement und mehr.
Bietet ein nahtloses Erlebnis für Mitarbeiter und entlastet die Personalabteilung.
Barley hilft Unternehmen, intelligente und proaktive Vergütungsentscheidungen zu treffen, indem es Gehaltsbandmanagement, Vergütungsüberprüfungen, Benchmarking und Gesamtvergütungen in einer benutzerfreundlichen Plattform vereint. Barley bietet eine breite Palette von Vergütungslösungen, darunter: Gehaltsbandmanagement, Automatisierung von Vergütungsüberprüfungen (Leistungszyklen), Lohngleichheitsanalyse, Vergütungsanalysen, Benchmarking-Daten für Kandidaten, globale Gehaltsbenchmarking-Daten (unterstützt von Mercer) und ein Mitarbeiter-Gesamtvergütungsportal. Mit Barley können HR- und Total-Rewards-Teams: - Manager mit Gehaltsrichtlinien und Autonomie für faire Gehaltsentscheidungen ausstatten - Vergütungsüberprüfungen an die einzigartigen Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen - Ausgaben kontrollieren, indem Budgets bis auf Abteilungsebene zugewiesen werden - Datenbasierte Einblicke gewinnen, um potenzielle Gehaltsprobleme zu erkennen und Gleichheit sicherzustellen - Sicherheit durch Zugriffskontrolle gewährleisten, um unbefugtes Teilen zu verhindern