Are there additional capabilities beyond project management? Seems like it going through this review process.

1) Wrike Forms hat es uns ermöglicht, alle von den Stakeholdern eingereichten Projektanfragen zu bewerten, was es uns ermöglicht, das richtige Team zusammenzustellen und die Bedürfnisse des Projekts zu verstehen. 2) Berichte, die Möglichkeit, benutzerdefinierte Spalten und Berichte zu erstellen, hat mir geholfen, die Kommunikation mit den ausführenden Agenturen zu optimieren. 3) Benutzerdefinierte Spalten haben mir die Flexibilität gegeben, Werbemetriken und -kosten für alle meine Programme zu verfolgen, und ich kann sehr einfach jährliche Ausgaben nach Programmen abrufen. 4) Repository von Materialien, die ich leicht teilen kann.

Ich benutze auch Wrike als CRM. Ich erstelle eine Aufgabe für jeden Lead und füge deren Kontaktdaten in das Beschreibungsfeld ein. Ich assoziiere auch relevante Tags für diese Aufgaben (Leads) und dann hält Wrike sie organisiert, als ob sie in Ordnern wären. Ich füge Kommentare hinzu, sobald ich Kontakt mit diesem Lead aufnehme, hänge Dokumente und Dateien an, setze Erinnerungen usw. Es ist sehr hilfreich.

Wir haben begonnen, es zu verwenden, um eine laufende Agenda (und Notizen) für Projekte bei wöchentlichen Status-Update-Meetings zu führen. Es ist einfach, bereits laufende Projekte in ihren eigenen Ordner hinzuzufügen, die Ansicht nach Wunsch zu ändern und eine einfache Kommunikation für das Team zu ermöglichen.

Ja, und meine Erfahrung mit Wrike ist sehr gut. In unserem Team sind wir hauptsächlich durch die Nutzung von Wrike miteinander verbunden. Ich empfehle es Ihnen dringend als Projekt- und Fortschrittsmanagement-Tool.

Wrike kann auf viele verschiedene Arten verwendet werden. Ich habe Wrike für die Projektabschlussabzeichnung von Managern an entfernten Standorten verwendet. Wrike wird einen Zeitstempel hinzufügen und es zu einem dauerhaften Datensatz machen. Wir haben es auch verwendet, um Änderungsmitteilungen im Ingenieurwesen elektronisch zu verteilen.

Es gibt definitiv Fähigkeiten jenseits des Projektmanagements. Zwei meiner wichtigsten sind Genehmigungen von Ergebnissen und Arbeitslastanalysen. Mit Wrike ist das Feedback aller zu Taktiken und den gewünschten Änderungen für alle anderen sichtbar. Es erleichtert das Sammeln von Konsens erheblich und verhindert, dass wir jedes Mal überarbeiten, wenn ein neues Feedback eingeholt wird. Wrike bietet auch großartige Analysen. Ich kann problemlos die Arbeitslast und Fälligkeitstermine aller überprüfen, damit ich nicht dieselben Personen überlaste.

Wrike ist ein sehr fähiges Werkzeug, es ist nicht nur ein Projektimplementierer, sondern wir können tägliche Aufgaben an mehrere Mitarbeiter delegieren und ihre Fortschritte permanent verfolgen, es ist ein Management-Tool auf allen Ebenen.

Wir verwenden es auch als Ablage für Projektmaterialien.

Was genau möchten Sie wissen?