Wir nehmen uns die Zeit, allgemeine Kompetenzen wie „Teamplayer sein“ oder „sich an Veränderungen anpassen“ in spezifische Arbeitsverhalten im Kontext realer Arbeitssituationen zu übersetzen. Die Prädiktoren sind Professionalität; zwischenmenschliche Fähigkeiten; Problemlösung und Anpassungsfähigkeit; persönliches Werteengagement. Für diejenigen, die Menschen oder Projekte leiten, gibt es andere Prädiktoren wie Zielsetzung; Aufgaben zuweisen und Feedback geben. Für Führungskräfte und Leiter umfassen die Prädiktoren die Fähigkeit, Visionen zu vermitteln und andere zu motivieren. Wir identifizieren eine sinnvolle Reihe von Verhaltensweisen oder „Soft Skills“ für jede Position und verwenden detailliertes und offenes Feedback von ehemaligen Managern und Kollegen, um vorzuschlagen, wie ein Kandidat in diesen Verhaltensweisen in einer früheren Position abgeschnitten hat.
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