A maioria dos nossos gerentes de projeto acha esta ferramenta simples - muitos nem precisam de mais de meia hora de treinamento e um guia do usuário curto. O MI que pode ser gerado não depende de entender como programar, e assim os relatórios podem ser construídos por qualquer pessoa - não apenas por aqueles com formação técnica.

USABILIDADE - como a maioria da base de usuários não estaria na ferramenta diariamente, queríamos algo que fosse intuitivo de usar. Descobrimos que a maioria dos elementos da ferramenta estava a um máximo de dois cliques de distância. Queríamos minimizar a necessidade de a base de usuários ligar ou ter que consultar guias do usuário ou tutoriais em vídeo online. SUPORTABILIDADE - Quando um sistema começa a se tornar uma espinha dorsal crítica para a tomada de decisões no nível do conselho, é necessário que quaisquer problemas sejam reconhecidos e resolvidos dentro de um tempo aceitável. Ao contrário de outros fornecedores que avaliamos, os SLAs da KeyedIn se alinharam muito bem para a easyJet. COMPATIBILIDADE CULTURAL - Sempre difícil de explicar, mas algo que tem grande importância na easyJet, tanto ao considerar pessoas que ingressam na organização quanto ao trabalhar com fornecedores. Ficou claro que a KeyedIn trabalharia conosco como parceira na entrega deste projeto, não forçaria sua própria metodologia na easyJet. A KeyedIn também estava aberta a compartilhar suas melhores práticas e experiência conosco neste campo.

É fácil de acessar, direto de usar e é flexível para personalização. Permite obter uma visão geral de um portfólio de projetos, destacando parâmetros específicos. Você pode criar quantos relatórios personalizados desejar, com base nos dados subjacentes capturados pelo sistema. É útil como uma ferramenta de governança em vez de um substituto para algo como o MS Project, que é complicado de usar por ser tão detalhado. Você pode ampliar o módulo de gerenciamento de projetos para incluir planejamento de recursos, finanças, tempo e despesas.