Gosto do fato de que o ITM contém todos os recursos que você poderia desejar em uma ferramenta de PPM. Tem uma interface amigável, o que significa que os usuários precisam de pouco treinamento. É totalmente configurável para se adaptar aos processos e à terminologia da sua organização. Por ser baseado em nuvem, pode literalmente ser implementado em semanas, em vez de meses. Você tem um repositório de documentos ilimitado para todos os seus projetos. Ele faz provisão para projetos e fluxo de trabalho, é totalmente compatível com MS Project e Outlook. Você pode usá-lo para gerenciamento de recursos, incluindo folhas de ponto e gerenciamento de capacidade e demanda em todos os projetos. Para trabalho em equipe, possui uma rede de comunicação social integrada. Permite gerenciar todos os custos e orçamento, até mesmo taxas internas e de cobrança se você for uma empresa de consultoria. Você também pode usá-lo para gerenciamento de fornecedores e clientes. Para PMOs e Gerentes de Portfólio, atende a Relatórios de Painel, KPIs e alinhamento com objetivos ou estratégias de negócios. Para o Agile e misturado com PMs Agile, possui uma função de Quadro Kanban com a funcionalidade de Gerenciamento de Tarefas. Por último, gosto das APIs que o tornam compatível com qualquer solução de terceiros.

The way of showing all Project team members and activities in just a screen, as well as estimated, reported and accepted hours. The tool has an organized and predictable way of the next steps. Easy to use, it has the Entry Table and Gant Chart to help a project status review. It contains the best practices embedded. It manages the Portfolio, Program, and Projects in an easy way. It helps remote teams to enter the hours spent as in a spreadsheet chart. It handles the Earned Value for Projects follow-up.

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