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Se o seu departamento de engenharia não é mais um décimo das pessoas e você começa a enfrentar problemas de entrega, qualidade de engenharia e infraestrutura e não há uma visão clara do que precisa ser feito, então o getdx ajudará você ao mesmo tempo a supervisionar a "temperatura" em toda a organização e mergulhar profundamente nos assuntos mais problemáticos. Você tem a capacidade de operar facilmente com o feedback dos engenheiros (métrica qualitativa) e diferentes métricas como estatísticas de PRs, estatísticas de CI/CD, estatísticas do JIRA, etc., ao mesmo tempo. Requer o mínimo de esforço para configurar e lançar (comparado ao desenvolvimento interno) e lhe dá a capacidade de encontrar causas raízes e possíveis soluções mais rapidamente. Eu realmente gosto que o getdx possa ser usado apenas como uma ferramenta de operações de engenharia em toda a organização, e a qualquer momento você pode ver o quadro geral e pode se aprofundar em situações específicas de equipe. Outro benefício para organizações jovens com gerentes não experientes é que gerentes intermediários+ podem facilmente acessar a situação real "no terreno" para equipes específicas e guiar gerentes não experientes sobre os problemas desde cedo. Outra ferramenta, o getdx atlas, também é uma ótima ferramenta para gerentes iniciantes corrigirem problemas típicos.

Now that we've fully rolled out DX, our Developer Productivity initiative can gauge progress and find areas of pain to focus our improvement efforts. Compared to our legacy Engineering Sentiment survey, DX gives us a higher participation rate, an expertly crafted survey, and immediate turn around of the survey results. This allows us to feel confident in the survey data and take action immediately. Additionally, the professional services included in the DX subscription are second to none, it feels like DX is part of our team.