Adoro como o Craft.io se tornou nossa única fonte de verdade para roteiros de produtos e mapeamento de dependências, ajudando a quebrar silos entre equipes e tornando a colaboração muito mais clara. A ferramenta é fácil de aprender, flexível e foi especialmente adotada por nossas equipes de design e UX, que agora a utilizam diariamente. O suporte da equipe do Craft.io também tem sido fantástico, sempre disponível para responder perguntas e nos guiar durante a configuração.

O Craft se tornou nosso sistema central de registro de produtos. Usamos ele para conectar a estratégia à execução, e ele oferece visibilidade para as equipes de executivos, produto, engenharia e go-to-market sem que eu precise reconstruir a mesma história em cinco apresentações diferentes. A funcionalidade de roadmap é uma grande vantagem. Eu costumava passar horas mantendo PowerPoints para diferentes públicos. Agora posso personalizar visualizações para conversas com o conselho, liderança ou clientes diretamente no Craft e sei que está puxando do mesmo trabalho subjacente. Isso por si só economizou uma quantidade significativa de tempo. Também aprecio o quão flexível ele é. Personalizamos campos para alinhar com nosso processo de entrada, pilares estratégicos e fluxos de valor, e ele apoia a maneira como pensamos sobre o trabalho sem forçar uma estrutura rígida. E a equipe do Craft tem sido fortes parceiros. Nosso CSM tem sido responsivo e proativo, o que é importante quando você está escalando a disciplina de produto em uma organização em crescimento.

Ele reúne tudo relacionado à gestão de produtos em um só lugar, em vez de ter que lidar com várias ferramentas para roteiros, backlog, estratégia e atualizações de stakeholders. A funcionalidade de criação de roteiros é muito visual e fácil de entender, e me ajuda a trabalhar de forma mais estratégica e tomar decisões melhores.