Discussões de eSummit

A distribuição de recursos clínicos é complexa, para dizer o mínimo. Cada dia é diferente... Trabalhadores eventuais cancelam turnos, funcionários ligam dizendo que estão doentes... a demanda por enfermagem flutua... o tipo de paciente, carga e complexidade mudam todos os dias... a manutenção retira equipamentos, salas, cofres e espaço... médicos fecham e/ou abrem clínicas com pouco ou nenhum aviso. Mesmo nos dias mais tranquilos, há dezenas de eventos em cascata que exigem mudanças sutis na carga de trabalho, atribuição clínica e utilização do espaço. Imagine uma ferramenta que adota uma abordagem de baixo para cima para o dimensionamento de pessoal, escalonamento, reserva de salas clínicas e utilização de recursos. Uma ferramenta que integra a demanda clínica com restrições de recursos, solicitações de funcionários, regras sindicais, gestão de licenças e exceções diárias. Uma ferramenta que produz uma folha de ponto positiva para os funcionários. Uma ferramenta que mostra atribuições de aprendizes, trabalho de projetos e utilização em tempo real do seu espaço e equipamentos. Uma ferramenta que permite que os departamentos de agendamento, gerentes de linha de frente e supervisores façam seu trabalho mais rapidamente. Uma ferramenta que informa a folha de pagamento e a administração corporativa. Uma ferramenta que fornece dados administrativos até o ponto de atendimento. Imagine o eSummit. Quando os usuários deixam avaliações de eSummit, o G2 também coleta perguntas comuns sobre o uso diário de eSummit. Essas perguntas são então respondidas por nossa comunidade de 850 mil profissionais. Envie sua pergunta abaixo e participe da Discussão do G2.