Avaliações e Detalhes do Produto de Epicflow

Sou gerente de projetos em uma empresa de terceirização e sou um usuário confiante do Epicflow há mais de cinco anos. A ferramenta me ajuda a resolver facilmente a maioria dos desafios de gerenciamento de projetos e simplifica minha rotina diária. Embora eu aplique todos os recursos de tempos em tempos, gostaria de compartilhar os mais frequentemente usados:

O recurso de gerenciamento de competências me ajuda a adicionar e gerenciar competências e habilidades e melhora (e simplifica significativamente!) a alocação de recursos.

A folha de ponto e a lista de tarefas me permitem acessar a carga de trabalho atual dos recursos e estar ciente do que as equipes estão ocupadas.

O painel oferece uma visão do estado dos meus projetos, então sempre sei sobre a falta de tempo ou recursos e posso melhorar isso em tempo hábil, além disso, o gráfico de carga futura pode prever esses problemas e posso evitá-los mudando a estratégia.

Pipeline e lista de tarefas são nossos instrumentos diários para verificação rápida de projetos e tarefas. Se vejo algum problema, mergulho nos detalhes do projeto com a ajuda de outros recursos como gráfico de carga histórica, painel e análise de cenários para resolvê-los.

E não posso deixar de mencionar a geração automática de relatórios, que economiza muito tempo para mim. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Se você não tiver dados precisos e corretos ou não inserir os dados necessários a tempo, não obterá resultados e sugestões precisos. Mas isso não é a desvantagem do Epicflow, esta é a peculiaridade de qualquer software orientado por dados, especialmente com funcionalidade de IA. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

A funcionalidade mais valiosa para nós:

Lista de tarefas com tarefas automaticamente priorizadas e a capacidade de alocar recursos com base nas características escolhidas

Capacidade de planejar a carga de trabalho até qualquer data escolhida e prever sobrecarga

Funcionalidade de simulação para entender os resultados potenciais de suas ações no fluxo do projeto

Geração automática de relatórios Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Acho que a única desvantagem é a complexidade do próprio sistema. Mas assim que você entende a estrutura, tudo fica claro. Eles oferecem treinamento, workshops e suporte técnico que ajudam todos na equipe a entender a solução, se tornarem usuários confiantes e resolver problemas caso surjam. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Eu adoro que o Epicflow calcula a carga futura e mostra a possível restrição de recursos antes que se torne um problema. Gráficos de capacidade/carga também são ótimos para acompanhar a eficiência da equipe diariamente. O modo de simulação é uma solução interessante também, ele permite que você faça quaisquer alterações em seus projetos para ver os resultados sem perturbar seu ambiente. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Não está claro o que alguns dos gráficos mostram exatamente, como o gráfico de bolhas, acho que é para ser uma alternativa ao gráfico de febre, mas a forma como os projetos se comportam lá levanta algumas questões. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Ser capaz de ver como o gerenciamento de recursos entre projetos os afetará no futuro.

Integrações com o MS Project é uma grande vantagem.

Interface moderna, simples e intuitiva.

O aplicativo móvel foi uma boa adição.

Configuração rápida, estávamos prontos para começar em uma semana. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Mesmas desvantagens de qualquer outra ferramenta de gerenciamento de projetos. Leva tempo para se ajustar, os recursos exigem alguma introdução, etc. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Realmente unifica os esforços de nossas equipes de vendas e implementação para garantir que as avaliações de soluções de nossos potenciais clientes sejam executadas no menor tempo possível, as decisões sejam totalmente informadas e a fase de implementação seja iniciada rapidamente e concluída com sucesso... no prazo e abaixo do orçamento. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Não tenho problemas com a forma como o Epicflow aborda a dinâmica do nosso projeto. Na verdade, Epicflow; software E suporte, tem sido exemplar. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Trabalhei como Gerente de Projetos em uma empresa de terceirização de desenvolvimento de software e usamos o Epicflow como um complemento ao Jira. É uma boa ferramenta de valor agregado para usar quando você tem vários projetos com dependências de tarefas em paralelo. Simplifica muito a rotina de trabalho. Posso acompanhar o progresso da minha equipe e identificar restrições de recursos para evitar possíveis atrasos no projeto. A ferramenta define automaticamente as prioridades ideais e meus funcionários entendem qual tarefa fazer a seguir.

A próxima coisa que eu gosto é a visibilidade aprimorada que obtenho com o Epicflow. Posso ver o progresso dos meus múltiplos projetos no pipeline. Se eu tiver um cliente que possui uma instância adicional do Jira, posso facilmente conectá-la ao ambiente existente do Epicflow.

Se um novo projeto surgir, o gráfico de carga futura me permite prever se posso otimizar os desenvolvedores para começar a trabalhar em mais um projeto.

Não há necessidade de reabastecer e organizar dados do zero. O software possui mapeamento flexível dos campos no Jira nos campos do Epicflow. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Para obter o valor real, o Epicflow requer minhas informações de projeto para começar a funcionar, como tarefas e sua rede de dependências, uma estimativa aproximada de cada tarefa, um grupo de recursos designado para completar o marco, e prazos do projeto e do marco. Os dados de entrada devem ser compatíveis com o sistema Epicflow. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Como gerente de projeto em uma empresa de terceirização de software, sou responsável pelo agendamento de recursos em vários projetos em andamento. Tenho um pool compartilhado de desenvolvedores de software e o Epicflow me ajuda a ver quais projetos estão atribuídos a quais membros da equipe e quais membros da equipe ainda têm tempo para ajudar. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

É um tipo de mentalidade de planejamento de projeto nova, mas vale o investimento de nossos esforços. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

As pessoas têm procurado há tanto tempo obter uma visão consolidada de seus projetos no Jira. Graças ao Epicflow, você pode ver quem está fazendo o quê e verificar onde eles estão em comparação com onde deveriam estar. O Epicflow recupera dados do Jira para mostrar todas as tarefas em um só lugar e gerenciá-las melhor. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Leva alguns dias para organizar o ambiente Jira para prosseguir com o Epicflow. Os recursos do Epicflow podem ajudar a entender como ele deve ser organizado de maneira correta para obter valor e minimizar riscos. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Sou gerente de projetos em uma empresa que se especializa na instalação elétrica na construção de super iates. Meus projetos são complexos no sentido de que temos muitas ações repetitivas em diferentes sistemas com pequenos ajustes, cada um estimado em 100.000 horas. É muito importante obter avisos antecipados para aumentar a capacidade e definir as prioridades corretas. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

A visão geral total em um ambiente tão complexo como o meu ainda não é boa o suficiente. Eu encaminhei meu feedback para a equipe de desenvolvimento do Epicflow, para que eles possam planejar entregar uma melhor visão geral de múltiplos projetos. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Eu gosto que o Epicflow me dá uma boa visão geral do progresso das minhas equipes. É muito mais fácil conectar equipes multifuncionais e manter o alinhamento. Estou no controle agora. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Você precisa estimar cada tarefa e colocar dependências.

Todos devem mudar os status imediatamente para mantê-lo atualizado. Análise coletada por e hospedada no G2.com.