Comparar IdeaScale e Qmarkets Innovation Management 
IdeaScale vs Qmarkets Innovation Management
Ao avaliar as duas soluções, os revisores acharam Qmarkets Innovation Management mais fácil de usar, configurar e administrar. Também preferiram fazer negócios com Qmarkets Innovation Management em geral.
- Tanto IdeaScale quanto Qmarkets Innovation Management atendem aos requisitos de nossos revisores em uma taxa comparável.
- Ao comparar a qualidade do suporte contínuo do produto, os revisores sentiram que IdeaScale é a opção preferida.
- Para atualizações de recursos e roadmaps, nossos revisores preferiram a direção do Qmarkets Innovation Management em relação ao IdeaScale.
It's incredibly user-friendly, the site is easy to design, and it's a one-step process for new members to join. The best feature, however, is the customer service. Everyone is incredibly friendly, responsive and helpful (and IT help is literally 24/7!). ...
Trabalhar com a equipe de suporte deles não é o que costumava ser, uma porta giratória de pessoal de suporte. Falta de roteiro e iteração, não é mais visionário, o custo não vale a pena, incapaz de continuar a apoiar o ROI do valor dos produtos.
A centralidade no cliente da Qmarkets, já que eles realmente ajudam seus clientes a encontrar soluções para seus problemas, fornecendo respostas rápidas e significativas. Além disso, a gestão dos tickets ao encontrar bugs é excelentemente gerida e...
It's incredibly user-friendly, the site is easy to design, and it's a one-step process for new members to join. The best feature, however, is the customer service. Everyone is incredibly friendly, responsive and helpful (and IT help is literally 24/7!). ...
A centralidade no cliente da Qmarkets, já que eles realmente ajudam seus clientes a encontrar soluções para seus problemas, fornecendo respostas rápidas e significativas. Além disso, a gestão dos tickets ao encontrar bugs é excelentemente gerida e...
Trabalhar com a equipe de suporte deles não é o que costumava ser, uma porta giratória de pessoal de suporte. Falta de roteiro e iteração, não é mais visionário, o custo não vale a pena, incapaz de continuar a apoiar o ROI do valor dos produtos.
