Clarté, facilité d'utilisation, soutien de l'équipe et utile pour développer la confiance au sein de notre équipe de direction. Excellent outil d'intégration des talents et utile pour évaluer l'adéquation des talents au sein d'une équipe.

Nous utilisons Sucessfinder depuis quelques années pour gérer nos évaluations psychométriques. Je peux vraiment dire que c'est l'un des outils psychométriques les plus puissants que j'ai jamais utilisés. Son exactitude à comprendre les préférences comportementales naturelles des gens est remarquable. Comme il s'agit d'un test A/B, nous pouvons avoir des insights solides sur les personnes que nous décidons d'évaluer. Nous utilisons principalement Successfinder pour ces quatre objectifs : 1. Recrutement : Le test nous permet d'avoir une compréhension plus objective des candidats lors de l'entretien et de valider l'adéquation non seulement avec l'entreprise, mais aussi avec le poste et l'équipe. 2. Développement des personnes : Il nous aide à cibler les objectifs de développement pour les employés et à ajuster les plans de développement individuels. De plus, nous utilisons le test lors de notre coaching interne. Avec les insights que le test apporte, notre compréhension de la personne coachée est meilleure et nos coachings sont plus adaptés. 3. Exploration de carrière : Nous nous efforçons de rendre ce rapport disponible à tous nos employés pour les aider à mieux comprendre leurs forces, leurs incitations professionnelles, leurs priorités de style de vie et leurs meilleures correspondances de familles de métiers. 4. Team building : Nous avons également utilisé l'évaluation Successfinder à quelques reprises pour analyser les portraits d'équipe. Cela nous a permis de mieux comprendre les forces de chaque membre des équipes mais aussi la complémentarité entre les membres, guidant ainsi notre intervention avec l'équipe.

La plupart des évaluations comportementales les plus complètes sur le marché, j'aime la façon dont elles se concentrent sur les forces et comportements préférés.