Cette année, j'ai rejoint l'équipe IT PMO et mon nouveau manager m'a présenté à PPO. Depuis que j'ai commencé à utiliser cet outil, voici ce que je ressens à son sujet : PPO nous donne une vue claire de tous nos projets, ce qui facilite le suivi des progrès et des ressources. Il nous aide à prioriser les projets en fonction de leur importance, afin que nous nous concentrions sur ce qui compte vraiment. Le cadre encourage le travail d'équipe en fournissant une source unique d'information où chacun peut partager des mises à jour et des défis. PPO nous aide à identifier et à gérer les risques tôt, évitant ainsi des problèmes plus importants par la suite. Avec ses analyses, nous pouvons prendre des décisions éclairées en analysant la performance et les tendances des projets. Il garantit que tous les projets s'alignent sur les objectifs stratégiques de notre entreprise, maximisant ainsi la valeur pour les parties prenantes.

They help achieve project completion in

Having visibility to all the projects and being able to report on them is great. In the past, setting up of the PMO was not successful due to the lack of visibility and with PPO I now have the buy in and confidence from the executive level that the PMO will be a success this time. I have not had any formal training on PPO but I am able to navigate my way around, with the help of the Support Portal, and that just shows how user friendly PPO is.