Pour moi, commencer à utiliser Clarizen Go était comme déballer un cadeau de vacances de quelqu'un qui me connaît vraiment bien. Vous savez quand vous levez les yeux et souriez en disant sincèrement, "C'est exactement ce que je voulais !" Oui, c'est comme ça ! Si vous êtes un praticien Agile, et je préfère Scrum, il fait toutes les choses qui sont les plus importantes pour vous et il le fait avec style. Oui, Jira peut faire le travail, mais ce n'est pas aussi amusant, et il manque certaines fonctionnalités très astucieuses que Clarizen Go réussit parfaitement. Je l'adore. Pour vous donner un peu de contexte, je suis un praticien Scrum, et je suis de près les pratiques Scrum. Depuis un an, j'introduis une équipe de développement dans le monde Agile, et nous utilisons un tableau blanc (Scrumboard) et des post-it. Oui, l'équipe a récolté les bénéfices de Scrum ; ils ont eu plus de succès, produit de meilleurs produits, et ont eu des clients plus satisfaits. Une semaine (sans blague) avant que la dernière version de Clarizen Go ne me soit dévoilée, j'ai tenu une analyse SWOT (à laquelle ont assisté le DSI, les cadres supérieurs et les développeurs) pour déterminer comment notre processus fonctionnait. FORCES DE NOTRE SOLUTION SCRUM AVEC POST-IT Les forces étaient ce que vous imaginez (ceci est juste un sous-ensemble) : o Processus organisé o Communication améliorée o Plus grande flexibilité o Nous nous réunissons et résolvons les malentendus o Appréciation de ce que chaque groupe fait o Les réunions quotidiennes sont très utiles Faiblesses (encore une fois, un sous-ensemble) : o Les Post-It ne suffisent pas à documenter pleinement les exigences o Nous ne capturons pas vraiment les critères d'acceptation o Les réunions Scrumboard perturbent les autres employés Après la réunion, j'ai commencé à construire dans Jira, reconnaissant qu'un outil électronique pourrait répondre aux trois plus grandes faiblesses identifiées. Puis Clarizen m'appelle et me dit que le seul obstacle que j'avais pour leur produit GO (pas de points d'histoire) était résolu et que maintenant les points d'histoire sont pris en charge. J'ai eu la démo et j'ai vu que Go pouvait répondre aux trois principales faiblesses que nous avions identifiées et c'était amusant à utiliser. Donc maintenant, nous pouvons : • Capturer des exigences détaillées et des critères d'acceptation pour chaque user story. • Reproduire l'apparence simple et le glisser-déposer d'un tableau de post-it (pour que tout le monde comprenne). • Gérer le tout dans une salle de conférence avec un écran sans déranger les autres. (En fait, j'ai installé un écran mobile dans mon bureau et nous nous réunissons là avec la porte fermée.) J'aime aussi que pendant le Scrum, je puisse capturer des mises à jour dans le tableau de discussion pour chaque histoire et le temps passé par les membres de l'équipe la veille. Je suis fan.

Interface utilisateur simple et honnêteté rafraîchissante dans l'auto-promotion. La plupart des leaders de solutions PPM prétendent être le leader du marché et le meilleur sur chaque attribut, tandis que Clarizen est clairement destiné à être une solution de gestion de projet/gestion du travail plutôt qu'un remplacement de CRM ou d'ERP, et recommande activement de se tourner vers d'autres fournisseurs pour des fonctionnalités améliorées souhaitées. Plutôt que d'essayer de couvrir tous les scénarios, Clarizen maintient une interface utilisateur standardisée très basique - pour des utilisations spécifiques, il y a probablement une application à télécharger ou un article de support Clarizen Success qui couvre ce qui est nécessaire.

La capacité de personnaliser entièrement les tableaux rend ce logiciel unique. Les analyses de données sont également excellentes.