The constant communication and ease of making changes.

Équipe compétente, il y avait beaucoup d'informations/configurations dont nous n'aurions eu aucune idée par où commencer.

Les facteurs clés de notre succès sur ce projet étaient notre approche agile et l'équipe que nous avons constituée pour exécuter la mise en œuvre. Notre projet a commencé par de longues démonstrations/sessions de découverte qui ont fourni des informations sur les capacités de la plateforme et ont permis à Mountain Point de mieux comprendre nos besoins commerciaux. Mountain Point a exploité les ressources technologiques pour encadrer les étapes clés du projet et détailler un plan de projet. Cependant, les deux parties avaient l'attente que ce plan changerait. Au cours des 18 mois du cycle de vie du projet, notre agilité à faire pivoter le projet nous a permis de livrer des solutions qui répondaient aux besoins actuels de l'entreprise. En plus d'embaucher Mountain Point, Architectural Fabrication a construit une équipe interne de super utilisateurs. Les individus de cette équipe représentaient chaque groupe d'utilisateurs au sein de l'organisation. La constitution de cette équipe a fourni des retours précieux du point de vue de chaque rôle utilisateur et nous a permis de construire des systèmes et des processus en harmonie. Cela a entraîné beaucoup moins de douleur lors de la mise en service.