Khorus permet à notre entreprise de définir nos priorités pour le trimestre, de faire en sorte que tout le monde s'y aligne, et nous aide également à exécuter ce que nous avons prévu de faire. De plus, l'outil est conçu pour que les employés fournissent des mises à jour sur l'avancement de ces initiatives, ce qui est vraiment bénéfique et nous aide à nous ajuster si nécessaire en temps réel.

La capacité de mettre à jour les progrès sur une base hebdomadaire. Trop souvent, des objectifs sont fixés au début du trimestre et les individus et les équipes ne réexaminent même pas les résultats réels avant deux semaines après la fin du trimestre. Le résultat est qu'ils choisissent de réagir aux plus gros problèmes du jour et ne s'engagent pas envers les objectifs qu'ils avaient déterminés comme essentiels pour que l'organisation atteigne ses objectifs clés.

Khorus est un excellent outil pour s'assurer que tout le monde dans l'organisation est aligné sur les objectifs stratégiques. Tous les employés savent comment leur travail soutient la mission et les objectifs de l'entreprise. Les informations hebdomadaires de tous les employés fournissent un avertissement précoce lorsque des initiatives importantes sont en danger afin que la direction puisse prendre des mesures pour éviter des impacts en aval. Les tableaux de bord en un coup d'œil identifient les zones à risque. Son processus efficace de gestion de la performance des employés (évaluation) est bien meilleur que les méthodes traditionnelles. Il maintient l'évaluation centrée sur la performance par rapport à des objectifs clairement définis au lieu de commentaires arbitraires et subjectifs des managers.