J'aime le fait qu'ITM contienne toutes les fonctionnalités que vous pourriez souhaiter dans un outil PPM. Il a une interface conviviale, ce qui signifie que les utilisateurs nécessitent peu de formation. Il est entièrement configurable pour l'adapter aux processus et à la terminologie de votre organisation. Étant basé sur le cloud, il peut littéralement être mis en œuvre en quelques semaines au lieu de mois. Vous disposez d'un dépôt de documents illimité pour tous vos projets. Il prévoit des projets et des flux de travail, est entièrement compatible avec MS Project et Outlook. Vous pouvez l'utiliser pour la gestion des ressources, y compris les feuilles de temps et la gestion de la capacité et de la demande à travers tous les projets. Pour le travail d'équipe, il dispose d'un réseau de communication sociale intégré. Il vous permet de gérer tous les coûts et budgets, même les taux internes et de facturation si vous êtes une société de conseil. Vous pouvez également l'utiliser pour la gestion des fournisseurs et des clients. Pour les PMO et les gestionnaires de portefeuille, il propose des rapports de tableau de bord, des KPI et l'alignement avec les objectifs ou stratégies d'entreprise. Pour les PM Agile et hybrides avec Agile, il dispose d'une fonction de tableau Kanban avec la fonctionnalité de gestion des tâches. Enfin, j'aime les API qui le rendent compatible avec toutes les solutions tierces.

The way of showing all Project team members and activities in just a screen, as well as estimated, reported and accepted hours. The tool has an organized and predictable way of the next steps. Easy to use, it has the Entry Table and Gant Chart to help a project status review. It contains the best practices embedded. It manages the Portfolio, Program, and Projects in an easy way. It helps remote teams to enter the hours spent as in a spreadsheet chart. It handles the Earned Value for Projects follow-up.

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