Automatisés et programmés, conviviaux et faciles à modifier et à utiliser en général !

Cela rend simple et rapide la création et l'exécution de stand-ups quotidiens asynchrones, offrant une transparence à l'échelle de l'entreprise sur le fonctionnement interne de toute équipe et le suivi des progrès au fil du temps.

Nous utilisons geekbot de manière assez intensive, d'abord pour remplacer les réunions debout en personne que les Scrum masters apprécient tant, puis pour accroître la visibilité pour tout le monde dans l'entreprise. Pour cela, nous utilisons le format traditionnel de standup, en envoyant les réponses aux canaux basés sur les équipes, en utilisant ces trois questions : Qu'avez-vous accompli / sur quoi vous êtes-vous concentré depuis [dernier check-in] ? Partagez quelque chose que vous avez appris/expérimenté/apprécié en dehors du travail. Quel est votre objectif pour aujourd'hui/cette semaine ? Pour favoriser la connexion, la question du milieu est essentielle. Elle permet aux gens de partager ce qu'ils veulent, et les réponses sont très souvent enrichies de photos et d'autres commentaires dans les fils de discussion suivants. La question est facultative, et pourtant, c'est celle qui reçoit le plus de détails. Un succès pour la cohésion d'équipe.