"La bonne personne - au bon poste" est la citation que nous avons tous entendue de nombreuses fois dans nos entreprises. C'est le point de référence pour libérer la performance personnelle. Autant cette citation est dite, combien de fois considérons-nous réellement toutes les ressources disponibles pour que cela se produise ? C'était le cas dans notre entreprise il y a des années. Nous faisions ce que nous étions censés faire… examiner les CV, en sélectionner certains pour des entretiens, se préparer pour l'entretien, mener l'entretien, peut-être avoir un autre entretien, puis sélectionner le meilleur candidat. Ensuite, quelque chose se produisait ; ils prospéraient ou passaient à autre chose… Le roulement nous coûtait plus que nous ne le savions. Depuis que nous utilisons TRAITS, notre roulement lié à l'alignement rôle-individu a été éliminé. La clarté de TRAITS nous permet de sélectionner le bon candidat pour le rôle et de le développer davantage pour qu'il devienne le performeur qu'il souhaite être. TRAITS est très simple à utiliser et à comprendre.
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