Merci d'avoir pris le temps de partager vos commentaires. Nous sommes sincèrement désolés d'apprendre que votre expérience avec Atrium n'a pas été positive. Des avis comme celui-ci sont difficiles à lire, mais ils sont également incroyablement précieux car ils nous donnent un aperçu des domaines où nous devons nous améliorer.
Tout d'abord, nous comprenons parfaitement à quel point il a dû être frustrant de recevoir un aperçu qui ne correspondait pas à votre rôle ou à vos responsabilités. Le coaching de vente automatisé d'Atrium est conçu pour fournir des informations basées sur des données statistiques issues de Salesforce. S'il y a une divergence dans les informations, il vaut souvent la peine de vérifier comment les données sont mappées dans Atrium ou l'hygiène des données sous-jacentes dans Salesforce. Nous avons constaté que cela peut parfois être un défi pour de nombreuses équipes, et nous serions heureux de soutenir votre équipe RevOps ou de direction des ventes pour résoudre les problèmes et faire en sorte que tout fonctionne correctement.
Aussi, les objectifs - c'est-à-dire votre objectif de prospection - dans Atrium sont choisis de deux manières : 1. votre équipe de direction nous indique directement ce qu'elle souhaite surveiller d'un point de vue KPI ou, 2. nous déployons le playbook KPI standard d'Atrium si votre équipe de direction souhaite commencer par les bases - dans ces deux scénarios, l'activité de prospection AE est un KPI assez courant.
Vous n'avez pas tort de dire qu'Atrium n'est efficace que dans la mesure où les données qui l'alimentent le sont. Cependant, lorsque tout est bien réglé, nos clients rapportent que les informations aident leurs managers à coacher plus efficacement et à responsabiliser les représentants de manière évolutive et axée sur les données.
Nous voulons également reconnaître vos commentaires plus larges sur le rôle d'un manager. Vous avez tout à fait raison de dire qu'un excellent manager est une partie irremplaçable du succès d'une équipe. Atrium n'est pas conçu pour remplacer le jugement humain ; c'est un outil pour le compléter en mettant en lumière les domaines qui nécessitent une attention, soutenus par des données. Les managers apportent toujours le contexte critique, l'empathie et le soutien tactique qu'eux seuls peuvent fournir.
Enfin, un petit conseil pour vous en tant qu'AE : bien que la prospection ne fasse peut-être pas partie de votre rôle actuel, nous avons entendu environ 98 % de notre base de clients dire que leurs AE sont de plus en plus sollicités pour contribuer à la génération de pipeline. Si cela ne fait pas partie de vos responsabilités actuelles, cela pourrait valoir la peine de vous y préparer au cas où cela deviendrait une attente à l'avenir !
Nous apprécions profondément vos commentaires et vous invitons à nous contacter s'il y a quelque chose que nous pouvons faire pour améliorer votre expérience ou soutenir votre équipe. Votre contribution est inestimable alors que nous nous efforçons de fournir un meilleur produit à tous nos utilisateurs.
Merci encore d'avoir pris le temps de partager votre perspective.