Les initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ont évolué à partir du concept de gouvernance, risque et conformité (GRC). Cette mise à jour significative reflète les attentes changeantes des consommateurs qui deviennent plus conscients de leur impact social et environnemental. En gardant cela à l'esprit, les entreprises se concentrent également davantage sur les questions environnementales et sociales plutôt que de simplement se conformer aux réglementations et de réduire les risques financiers ou opérationnels. La nouvelle catégorie de Rapports Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) de G2 aidera les acheteurs de logiciels à choisir le meilleur outil pour suivre les initiatives ESG de leur entreprise. 

Simplifier l'ESG et pourquoi cela compte

Bien que l'ESG ne soit pas nouveau, ses volets environnementaux et sociaux sont devenus critiques récemment. En réponse à la pression des consommateurs, les entreprises et les investisseurs ont commencé à s'y concentrer davantage. 

Les opérations et les décisions d'une entreprise ont un impact social vaste et imprévisible sur ses employés, clients, partenaires, communautés et groupes sociaux. Il devient donc d'autant plus important pour une entreprise d'évaluer comment elle peut le mieux contribuer à la société. Ainsi, ses initiatives sociales peuvent aller de la diversité et de l'inclusion au commerce équitable, à l'anti-esclavage ou à l'anti-corruption. L'environnement se réfère aux initiatives protégeant l'environnement de la pollution et des dommages. Le rôle d'une entreprise ici peut être proactif (à travers des investissements dans l'énergie verte ou des matières premières durables) et réactif (réduire les émissions de carbone lorsqu'il est impossible de les éliminer).

La gouvernance, en revanche, se réfère à ce qui est maintenant connu sous le nom de GRC, qui garantit que les entreprises évitent de violer la loi.

Les initiatives de gouvernance sont réactives, tandis que les initiatives environnementales et sociales tendent à être proactives. L'ESG est les deux. Il assure la conformité avec les lois existantes et vise à prévenir les problèmes environnementaux et sociaux. 

Comment le logiciel de reporting ESG aide-t-il ?

L'ESG en tant que stratégie est similaire à la GRC ; cependant, le marché pour ce logiciel est encore à ses débuts. Alors que les fournisseurs de gouvernance, risque et conformité (GRC) ont commencé à adapter leurs solutions pour inclure de nouvelles exigences, ils n'ont pas réussi à tout couvrir. Avec le principal objectif des fournisseurs de GRC qui reste encore les volets environnementaux et sociaux de l'ESG, d'autres fournisseurs ont inclus une certaine forme de cela dans le logiciel de gestion de la durabilité, le logiciel de responsabilité sociale des entreprises (RSE), et les fournisseurs de conseil en diversité et inclusion. 

Cependant, alors que les consommateurs et les gouvernements se concentrent sur l'ESG, les investisseurs veulent s'assurer que les entreprises qu'ils soutiennent adhèrent aux mêmes principes. Et comme l'évaluation des initiatives ESG peut être compliquée, le logiciel de reporting ESG est né.

L'image ci-dessous décrit l'intersection entre le reporting ESG et d'autres catégories sur G2. 

Comment utiliser le logiciel de reporting ESG ?

Le logiciel de reporting ESG ne peut pas identifier et atténuer les risques ESG. Vous devrez utiliser d'autres solutions logicielles comme GRC ou EHS. Au lieu de cela, l'outil de reporting vous aide à montrer aux investisseurs et autres parties prenantes que vous prenez ces défis au sérieux et que vous faites quelque chose à leur sujet. 

Bien que sa portée puisse sembler limitée, le logiciel de reporting ESG peut être un excellent outil pour attirer les investisseurs, gagner la confiance de vos clients et vous tenir responsable.

Édité par Shanti S Nair