Como Gerente General de un Integrador de Sistemas, mis equipos manejan proyectos grandes y complejos que involucran tanto a partes interesadas internas (ingenieros, preventa, ventas...) como externas (proveedores, clientes). Usan Luna para planificar y coordinar hitos entre estos diversos grupos. Hicimos la transición de hojas de cálculo a Luna para aprovechar sus plantillas, que nos permiten estandarizar los procesos de implementación según la complejidad de cada integración. Las notificaciones y seguimientos automatizados de Luna aseguran que cada participante esté involucrado en la etapa correcta del proceso, manteniendo la alineación entre todas las partes interesadas a lo largo del proyecto. Como Gerente General, me beneficio de la visibilidad en tiempo real del progreso de los proyectos y, lo más importante, puedo rastrear fácilmente los cambios en comparación con los planes originales. Mis equipos ingresan sus actualizaciones directamente en Luna, lo que me permite verificar el progreso en cualquier momento sin necesidad de programar reuniones o solicitar actualizaciones manuales. Luna se convirtió en una herramienta esencial para la alineación y coordinación de las partes interesadas en nuestros proyectos.

As a Product Marketing Manager, Luna has drastically improved our communication and coordination across teams. We hold bi-weekly project follow-up meetings involving Product Leads, Marketing, and Engineering, and Luna has replaced the manual project review reports we used to prepare for these sessions. Now, attendees can check updates directly in Luna before the meeting, allowing us to focus on key decisions, risks, and changes that need mitigation. One of the major advantages is the ability to raise issues in real time, without waiting for the next meeting. Additionally, linking Jira tickets at every stage, whether it's back-end or front-end development, makes it easy to track progress and reduces the constant back-and-forth between tools and people.

Probé Luna para reemplazar las hojas y documentos que usamos para informar sobre el progreso del proyecto con líderes técnicos y partes interesadas multifuncionales, ¡y me ahorró horas de trabajo manual cada semana! Esto es lo que más me gusta: Puedo crear vistas de hoja de ruta personalizadas para mis diferentes partes interesadas: una para mi VP de Producto y CPO, una para los equipos de GTM, una para los líderes técnicos de ingeniería. Puedo crear y compartir enlaces 'externos'. Ventas puede marcar su propia vista personalizada y acceder a la información que necesitan sin tener que iniciar sesión en Luna. Luna consolida información cualitativa relacionada con nuestros proyectos, como registros de decisiones y riesgos clave. Podemos acceder a cualquier dato de Luna (información de progreso, bloqueos...) directamente desde Slack y correo electrónico. Luna también es muy fácil de configurar. Importé todos mis proyectos existentes desde las hojas con un solo clic, y la integración flexible con Jira asegura que no necesitemos duplicar datos entre las dos herramientas.