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Si su departamento de ingeniería ya no es una décima parte de las personas y comienza a enfrentar problemas de entrega, calidad de ingeniería e infraestructura y no hay una visión clara de lo que se debe hacer, entonces getdx le ayudará al mismo tiempo a supervisar la "temperatura" en toda la organización y profundizar en los asuntos más problemáticos. Tiene la capacidad de operar con los comentarios de los ingenieros fácilmente (métrica cualitativa) y diferentes métricas como estadísticas de PRs, estadísticas de CI/CD, estadísticas de JIRA, etc., al mismo tiempo. Requiere un mínimo de complicaciones para configurar y lanzar (en comparación con el desarrollo interno) y le da la capacidad de encontrar las causas raíz y posibles soluciones más rápido. Me gusta mucho que getdx se pueda usar solo como una herramienta de operaciones de ingeniería en toda la organización, y en cualquier momento puede ver la imagen general y profundizar en situaciones específicas de equipos. Otro beneficio para organizaciones jóvenes con gerentes no experimentados es que los gerentes de nivel medio+ pueden acceder fácilmente a la situación real "en el terreno" para equipos específicos y guiar a los gerentes no experimentados sobre los problemas desde el principio. Otra herramienta, getdx atlas, también es una gran herramienta para gerentes principiantes para solucionar problemas típicos.

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