"La persona adecuada - el asiento adecuado" es la cita que todos hemos escuchado muchas veces en nuestros negocios. Es el punto de referencia para liberar el rendimiento personal. Por mucho que se diga esta cita, ¿con qué frecuencia estamos realmente considerando todos los recursos disponibles para que esto suceda? Este fue el caso en nuestro negocio hace años. Hicimos lo que se suponía que debíamos hacer... revisar currículums, seleccionar algunos para entrevistas, prepararnos para la entrevista, realizar la entrevista, tal vez tener otra entrevista, y luego seleccionar al mejor candidato. Luego sucedía algo; prosperaban o se iban... La rotación nos estaba costando más de lo que sabíamos. Desde que usamos TRAITS, nuestra rotación relacionada con la alineación rol-individuo ha sido eliminada. La claridad de TRAITS nos permite seleccionar al candidato adecuado para el rol y desarrollarlo aún más en el intérprete que quieren ser. TRAITS es muy fácil de usar y entender, y recomiendo encarecidamente a cualquier líder empresarial o gerente que pruebe TRAITS.
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