Me gusta cada funcionalidad que viene con él. Especialmente configurar el café virtual.

Durante más de 20 años en esta industria, los períodos de tiempo que más temía eran los momentos en que se me requería ingresar Objetivos de Desempeño, Autoevaluación de Desempeño y Revisiones de Desempeño. ¿Por qué? Porque se daba poca o ninguna dirección sobre cómo completar el proceso, consumía demasiado tiempo, y no importaba lo que escribieras, siempre iba a ser cuestionado por la alta dirección. Mi opinión sobre estos procesos cambió cuando tomé un trabajo en esta empresa y me presentaron el 15/5. Aunque no se proporcionaron muchas instrucciones para los nuevos usuarios, era lo suficientemente intuitivo para responder preguntas dirigidas y formar objetivos coherentes que eran revisados continuamente por la dirección y moldeados de una manera que hacía plausible el establecimiento de metas. Al usar 15/5, pude ver mis objetivos dirigidos de manera regular; ajustar mis objetivos cuando había un cambio en mi dirección de trabajo o asignación, y ver el progreso de manera regular. Me gustó particularmente la tarea de informar sobre tus desafíos laborales cada dos semanas. Esto me ayudó a enfocar mi atención y mantenerme por delante de cualquier desafío/problema sin quedarme atrás. También me permitió tener una discusión significativa con mi gerente sobre el progreso de mi trabajo.

It's an easy way to manage consistent 1:1 communication between manager and staff about priorities and needs as well as to provide feedback and recognition