Reseñas y detalles del producto de TRAITS

Utilizo TRAITS para abordar diversos temas como el reclutamiento, la gestión del rendimiento, la transición de roles y el coaching ejecutivo. No lo usamos para juzgar a las personas, sino como un punto de partida para la discusión. Les hacemos saber que un rol que requiere ciertos rasgos para un alto rendimiento puede no alinearse con sus preferencias y fortalezas. Esto les ayuda a entender la importancia de encontrar un rol que se ajuste a sus fortalezas y preferencias naturales, en lugar de sentir que hay algo mal con ellos cuando tienen dificultades en un rol que no se alinea con sus rasgos.

También usamos TRAITS con equipos para crear un perfil de equipo que ayude a los miembros a entender las fortalezas y preferencias de los demás. Esto a menudo lleva a momentos de eureka donde los miembros del equipo se dan cuenta de que ciertos rasgos pueden estar ausentes en el equipo. Mientras que algunas personas son altamente adaptables, muchas encuentran estresante e improductivo actuar "fuera de preferencia", por lo que alinear roles con los rasgos individuales es crucial para el compromiso y la productividad.

Esto beneficia tanto a mis clientes como a mí personalmente. Los clientes encuentran sus resultados de TRAITS empoderadores, a menudo por primera vez obteniendo una comprensión profunda de por qué no han sido felices en su trabajo o rol. La información adicional en el informe sobre lo que los motivaría y comprometería les permite tomar decisiones más informadas sobre posibilidades futuras. Al menos, obtienen una visión de cómo pueden necesitar actuar fuera de preferencia en su rol actual para entregar lo que se requiere. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.