La retroalimentación de 360 grados es un método para describir las competencias mostradas por un individuo. Sus variantes, es decir, las evaluaciones de 270 y 180 grados, se aplican con éxito para evaluar a todos los empleados, no solo a la gestión. La principal ventaja de este enfoque es incluir múltiples perspectivas. En la evaluación del comportamiento y la actitud de una persona determinada, tomamos en consideración la opinión de compañeros, informes, superiores o incluso clientes y luego comparamos estos datos con la autoevaluación. Esto permite a la persona evaluada desarrollar una conciencia de sus fortalezas y áreas de mejora en relación con las competencias vitales para la empresa. Cuando los usuarios dejan Ostendi opiniones, G2 también recopila preguntas comunes sobre el uso diario de Ostendi. Estas preguntas son luego respondidas por nuestra comunidad de 850k profesionales. Envía tu pregunta a continuación y participa en la Discusión de G2.

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