Es ist sehr einfach zu verwenden und hat eine sehr intuitive Benutzeroberfläche, es hat mir bei der Planung meiner langfristigen Aufgaben geholfen. Diese Software ist sehr ähnlich zu anderen, die wir verwendet haben, obwohl sie organisierter und vollständiger ist, deshalb haben wir uns sehr schnell damit kombiniert, da sie alles Notwendige enthält, um die notwendigen Nachverfolgungen der zusammengestellten Projekte zu verwalten und durchzuführen, und auf diese Weise erkennen wir, ob etwas aufgrund eines Fehlers fehlschlägt.

Ich mag das Burndown-Chart sowohl für Stories als auch für Aufgaben, weil es die Arbeit unserer Verwaltungs- und Finanzabteilung angenehmer macht. Yodiz hat einen super coolen Tracker, der es mir ermöglicht, die Zeit zu messen, in der jedes Management von agilen Teams durchgeführt wird. Eine weitere gute Sache an Yodiz ist die nützliche Funktion, per E-Mail über Probleme zu informieren, die die Software zu einem bestimmten Zeitpunkt aufgrund der ständigen Updates und Wartungen haben kann.

Ich mag Einfachheit und Klarheit, mit Yodiz-Boards. Besonders Epic- und Release-Board. Für mein Team ist es wirklich hilfreich, Arbeitselemente auf jedem Board aufzuteilen und zuzuweisen. Wir planen Releases, bei denen eine Release-Arbeit in mehrere Sprints unterteilt wird. Teams nutzen das Sprint-Board, um gemäß ihrem Sprint-Backlog zu planen und zu arbeiten, aber als Release-Manager kann ich die wichtigsten Release-Elemente oben visualisieren, ohne die Priorität des Produkt-Backlogs zu beeinträchtigen. Ich mag auch die Kalenderfunktion, um abhängige User Stories und Fälligkeitstermine zu planen und anzusehen. Wir hatten eine kleine Lernkurve, um mit Yodiz zu arbeiten, aber wir baten um die Demo für ein einfaches Onboarding und das funktionierte gut in unserem Fall.