Klarheit, Benutzerfreundlichkeit, Unterstützung des Teams und hilfreich, um Vertrauen innerhalb unseres Führungsteams zu entwickeln. Großartiges Talent-Integrationswerkzeug und nützlich, um die Eignung von Talenten innerhalb eines Teams zu bewerten.

Wir verwenden Successfinder seit einigen Jahren, um unsere psychometrischen Bewertungen zu verwalten. Ich kann wirklich sagen, dass es eines der stärksten psychometrischen Werkzeuge ist, die ich je benutzt habe. Seine Genauigkeit, die natürlichen Verhaltenspräferenzen von Menschen zu verstehen, ist bemerkenswert. Da es sich um einen A/B-Test handelt, können wir starke Einblicke in die Personen gewinnen, die wir bewerten möchten. Wir nutzen Successfinder hauptsächlich für diese vier Zwecke: 1. Einstellung: Der Test ermöglicht es uns, die Kandidaten während des Interviews objektiver zu verstehen und die Passung nicht nur mit dem Unternehmen, sondern auch mit der Position und dem Team zu validieren. 2. Personalentwicklung: Er hilft uns, die Entwicklungsziele für Mitarbeiter zu bestimmen und individuelle Entwicklungspläne anzupassen. Darüber hinaus verwenden wir den Test während unseres internen Coachings. Mit den Erkenntnissen, die der Test liefert, ist unser Verständnis der gecoachten Person besser und unsere Coachings sind besser angepasst. 3. Karriereexploration: Wir bemühen uns, diesen Bericht allen unseren Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen, um ihnen zu helfen, ihre Stärken, beruflichen Anreize, Lebensstilprioritäten und ihre besten Jobfamilien-Matches besser zu verstehen. 4. Teambildung: Wir haben die Successfinder-Bewertung auch einige Male verwendet, um Teamporträts zu analysieren. Dies ermöglichte es uns, die Stärken jedes Teammitglieds besser zu verstehen, aber auch die Komplementarität zwischen den Mitgliedern, was unsere Intervention mit dem Team leitete.

Die umfassendsten Verhaltensbewertungen auf dem Markt, ich mag, wie sie sich auf bevorzugte Stärken und Verhaltensweisen konzentrieren.