Es sind nicht nur die Remote-Mitarbeiter, die uns dazu veranlasst haben, Kunde zu werden, sondern vielmehr die Fähigkeit, die Produktivität im gesamten Unternehmen zu messen. Darüber hinaus ermöglicht es uns die gesammelten Daten, uns auf spezifische Verbesserungsbereiche zu konzentrieren und weniger produktive Mitglieder zu unterstützen. Dies kann erreicht werden, indem die Details derjenigen, die in ähnlichen Positionen effektiver sind, mit weniger produktiven Mitgliedern geteilt werden.

Die täglichen/wöchentlichen E-Mails bieten eine schnelle Zusammenfassung und das benutzerfreundliche Dashboard bietet tiefere Einblicke. Wir können proaktiv Leistungseinbrüche über automatisierte Warnungen erkennen und das, was bei unseren Top-Performern funktioniert, replizieren.

Jeden Tag erhalte ich eine E-Mail mit dem Punktestand meines Teams vom Vortag. Wenn man sich einloggt, kann man sehr deutlich einen Zeitplan des Tages der Teammitglieder und ihrer Aktivitäten sehen. Anstatt einen Verkäufer zu bitten, seinen Tag zusammenzufassen, kann ich es mir leicht selbst ansehen. Es ersetzt die Erzählung durch Daten und Fakten. Das ist großartig für Spitzenleister, die keine Zeit damit verschwenden wollen, zu erklären, was sie an einem Tag, in einer Woche oder in einem Monat getan haben. Bei leistungsschwächeren Mitarbeitern kann man die Daten auswerten, um festzustellen, ob es sich um ein Aktivitäts- oder Effizienzproblem handelt. Es ist eine Win-Win-Situation!