I like that it is easy to navigate and functional.

Die Fähigkeit, Produkte über Teams hinweg zu verfolgen, um im Laufe der Zeit inkrementelle Verbesserungen und Änderungen bereitzustellen. Es ist ein großartiges Werkzeug, um Manager über den individuellen Fortschritt zu informieren. Es hält einen die ganze Woche über verantwortlich, um sicherzustellen, dass man auf dem richtigen Weg mit den eigenen Zielen und den Zielen des Unternehmens ist. Ich denke, es ist auch ein großartiges Werkzeug, um eine Organisation flacher zu machen und das Gefühl zu vermitteln, dass ein Individuum ein Mitspracherecht am Fortschritt und Erfolg eines Unternehmens hat. In unserem Unternehmen wird Feedback den höheren Ebenen zugänglich gemacht und kann sogar bis zu den höchsten Ebenen weitergeleitet werden, sodass jeder in der Organisation gehört wird und das Gefühl hat, einen Unterschied zu machen. Ich mag auch, dass man mit 15Five breitere Ziele verfolgen kann. Der Fortschritt über ein Jahr hinweg ist manchmal schwer nachzuvollziehen. Aber mit 15Five werden diese Ziele erreichbar, nachvollziehbar und erreichbar. Der Manager und der Mitarbeiter können den Fortschritt dieser langfristigen Ziele verfolgen.

15five macht es den Mitarbeitern leicht, mit ihren Managern zu kommunizieren, angemessene Erwartungen zu setzen und Feedback zu geben. Es ermöglicht Ihnen, Ziele für sich zu erstellen, Ihre Ziele zu überprüfen und Feedback zu geben.