Ich nutze Pave für die Verwaltung von Vergütung und Leistungen in meiner Organisation, einschließlich Aktienoptionen, CTC und anderen Boni. Ich mag, wie es Klarheit und Struktur in die Vergütungsplanung bringt. Ein bestimmtes Merkmal, das ich schätze, ist der Vergütungszyklus-Workflow, der den gesamten Vergütungsprozess zentralisiert und standardisiert und damit Tabellenkalkulationen und manuelle Eingriffe ersetzt. Alles zu verbinden, wie Rollen, Ebenen und Vergütungspläne, ist ziemlich intuitiv und macht es unkompliziert, obwohl es etwas Vorbereitung erfordert. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Einige fortgeschrittene Konfigurationen und Berichte haben eine Lernkurve, wie das Einrichten von Vergütungsbändern, Einstufungsrahmen und Budgetregeln für verschiedene Teams. Diese können einige Zeit in Anspruch nehmen, um sie zu erlernen. Verbesserungen könnten das Hinzufügen von Tooltips oder geführten Einrichtungsabläufen sein. Außerdem verwenden wir Thrive und Workday, aber ich nehme an, dass sie nicht synchronisiert sind. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.







